Sob Medida 118

40 CUSTOS redução de custos, é obtendo uma visão holística de todos os setores da empresa por meio do desenho de um macroprocesso. Ou seja, por meio do fluxo atual, refletir sobre como estão as operações de cada setor da marcenaria e identificar possíveis melhorias. “Todo proprietário de marcenaria sabe que o sucesso, tanto da venda quanto da entrega do projeto sob medida, começa em um projeto bem especificado. E é nesta etapa que um dos principais, (se não o principal) gargalo de custos da marcenaria se encontra”, aconselha Nilson. Como já havia sido dito, quando um projeto é enviado para a fábrica sem as informações necessárias e especificações corretas, os custos só aumentam. As principais consequências são: - Funcionários do setor produtivo dedicando tempo para definir a engenharia do projeto, quando deveriam estar produzindo “a todo vapor’’; - Projetistas dedicando o seu tempo para explicações e detalhamentos técnicos, quando deveriam estar projetando para outros clientes e prospects; acertado. Produtos precificados abaixo da linha real de custeio geram prejuízos e produtos precificados muito acima de uma margem de acomodação no mercado geram perda de competitividade na medida em que abrem espaço para novos competidores. “Dessa forma, independente de tamanho, a estrutura, ou seja, a atividade de se custear corretamente precisa existir dentro da marcenaria. Nesse objetivo, em termos contábeis ou gerenciais, o caminho acaba sendo o mesmo: conhecer os custos fixos e variáveis e planilhar adequadamente custo de cada projeto de maneira individual”, ensina Perin. O consultor indica que o marceneiro que não tem um software específico para esses cálculos precisa de planilhas. Já aquele que não quer usar planilhas precisa de uma pasta física, o que é bem mais trabalhoso e tecnicamente quase inviável, na opinião dele. Principalmente considerando o fato de que atualmente as empresas vivem na era da digitalização. Saiba tudo sobre os benefícios dos softwares para marcenarias na matéria de capa desta edição. REDUZINDO CUSTOS “Em todas as etapas do processo é possível melhorar e com isso reduzir Ter uma gestão de custos eficiente permite que o marceneiro comece a entender como custo e lucro se relacionam, bem como de que maneira o desperdício e a ineficiência jogam contra essa equação” CLÁUDIO PERIN *Confira na versão digital um vídeo do consultor Cláudio Perin sobre como o lean manufacturing também ajuda para a redução de custos na marcenaria ou digite no seu navegador youtu.be/j8gspYsRwnI custos. Contudo, podemos citar que o retrabalho é uma correria muito comum em muitas marcenarias. Principalmente na produção e na montagem. Posso afirmar que isso pode ser reduzido, e muito, com um bom projeto e um orçamento bem elaborado. Como os orçamentos geralmente são gargalos em muitas marcenarias, acabam impactando diretamente na produção e montagem, causando muitas vezes o retrabalho”, pontua Vasco Martins. Além das dicas levantadas pelos consultores para reduzir custos na marcenaria, o CEO da Gabster, Cleandro Nilson, indica que o marceneiro precisa ter consciência de que existe uma forte relação entre o processo de venda e a produção. Dessa forma, eles indicam que um ótimo exercício para identificar possíveis melhorias e principalmente Na área produtiva, a definição de um sistema construtivo para produzir os móveis com engenharia padronizada, garante mais produtividade e menos tempo para decidir como será produzido cada projeto Pexels