Sob Medida 118

41 - Equipamentos e máquinas parados, aumentando o índice de ineficiência operacional no setor produtivo da marcenaria; - Atraso na entrega dos pedidos e clientes insatisfeitos. “Para resolver, otimizar é a palavra- chave. Com a otimização nos tempos de desenvolvimento de projeto, revisão, apresentação, atualização de preços e revisão para envio para fábrica, pode-se chegar a reduções de até 40% no tempo do processo de venda. Para tanto, o investimento em tecnologia pode ser um fator determinante para o sucesso na redução de custos”, recomenda a Gabster. Contudo, somente o investimento em tecnologia não será a solução. A alocação correta da equipe e um bom treinamento, poderá favorecer a evolução de todos. Com uma rotina enxuta, evitando desperdícios e apresentando uma sequência lógica de atividades para os funcionários, a marcenaria tem chances de eliminar surpresas indesejadas. Ŷ Na etapa de montagem, idas, vindas e desculpas irritam o cliente e consomem o resultado financeiro da marcenaria Pexels