Lojista 400

13 Móbile Lojista 400 | Julho 2023 | Ano XLII geração e algumas já começam a preparar a terceira geração para assumir o comando. Portanto, a Abicol entende que é preciso debater o tema e já envolver esses futuros sucessores, mesmo alguns ainda sendo adolescentes. Ouvir as experiências dos mais velhos, através de um bate papo com quatro notáveis, certamente foi inspirador para os jovens que estiveram no evento”, frisa o presidente. Mediado pela diretora executiva da Abicol, Adriana Pierini, os executivos, Moacir de Melo (Plumatex), Manoel Nogueira (Orthocrin), José Carlos Christofoletti (ApoloSpuma) e José Carlos de Melo (Celiflex), compartilharam suas experiências e contaram sobre como foi o processo de sucessão em suas empresas. Coincidência, todos têm filhos no comando dos negócios os quais eles fundaram. Na plateia, as segundas e terceiras gerações dos homenageados e de outras indústrias. A Comenda Notável Industrial Colchoeiro foi entregue pela Abicol a 18 fabricantes de móveis brasileiros até hoje. No evento, o consultor e presidente do Grupo Empreenda, César Souza, destacou que não existe fórmula única em um processo sucessório, assim como o momento ideal para iniciar a sucessão, mas sugere que ocorra quando o fundador completar 60 anos. “Esse é um processo gradual, que leva de três a oito anos e precisa analisar se a melhor pessoa para suceder é um familiar, um funcionário de carreira na empresa ou um profissional do mercado, sempre levando em conta a meritocracia e a competência do sucessor”, orientou, lembrando que cada caso é um caso. SUSTENTABILIDADE EM PAUTA O evento também abordou a sustentabilidade, especialmente através da vertente da logística reversa, “algo que sabemos que teremos que lidar mais cedo ou mais tarde”, nas palavras do presidente da Abicol. “Também abordamos questões ligadas à tecnologia, seja na gestão, na concessão de crédito ou mesmo no varejo. Isso tudo é enriquecedor para todos os integrantes da cadeia colchoeira. Além disso, o Enicol é um excelente ambiente de confraternização e network entre todos.” O tema foi abordado no painel internacional, comandado pelo CEO da TripleR, Stefan Cognie, que apresentou o projeto que vemdesenvolvendo na Bélgica para logística reversa de colchões. Segundo ele, a partir de 2025 a Bélgica terá que garantir a circularidade dos produtos e umprojeto público privado, encabeçado pela TripleR, vem encontrando caminhos para isso. “A TripleR fornece um ecossistema para todas as partes interessadas na indústria e, através de etiqueta digital é possível rastrear o colchão e identificar todos os componentes na hora do desmanche para reciclagem”, destaca. De acordo com ele, entre 35 e 50 milhões de colchões são descartados anualmente na Europa. No Brasil, estima-se 20 milhões ao ano. Na sua avaliação, é preciso parar com o desperdício e colocar o colchão na economia circular. Para isso, é necessário rastrear o produto e ter em mãos todos os insumos que compõem o colchão. “Só assim teremos condições de reciclar e dar destinação correta aos componentes, tirando do meio ambiente todo esse lixo e transformando parte em materiais a serem novamente utilizados no processo de fabricação”, frisa. Outra palestra que trouxe luz ao tema sustentabilidade foi comandada pelo CEO da 2W Ecobank, Claudio Ribeiro. A plataforma fornece energia renovável, finanças verdes e sustentabilidade. Ribeiro apresentou a proposta de valor da empresa, enfatizando o acesso à energia renovável e a jornada emdireção à sustentabilidade. A apresentação forneceu informações relevantes sobre o mercado livre de energia e como ele beneficia as pequenas e médias empresas, por estar alinhado compráticas sustentáveis. Alémdisso, mostrou iniciativas ESG na indústria em geral, ressaltando seus benefícios no longo prazo. Ainda dentro do tema sustentabilidade, empresas como Dow e Covestro mostraram suas jornadas de descarbonização e identificação de materiais de base renovável ou circular para produção de MDI e TDI, por exemplo. O diretor de marketing do negócio de Poliuretanos da Dow na América Latina, EdilsonMachado, mostrou que a empresa investe em tecnologia de baixo carbono, projetos de eficiência energética e logística verde. Já o head de operações comerciais da Covestro, André Borba, demonstrou que a empresa já identificou ao menos quatro substitutos para o petróleo, como óleo utilizado, biobase, bio circular e de cadeia aberta (plásticos utilizados) e que isso é só o começo na busca pela circularidade. “Um setor só é forte quando reverenciamos o passado, valorizamos o presente e planejamos o futuro. E foi exatamente isso que propomos com a temática central do Enicol deste ano”, diz presidente da Abicol, Rodrigo Miguel de Melo Abicol