Lojista #406

42 Móbile Lojista 406 | Março 2024 | Ano XLII ESTRATÉGIA Por: Júlia Magalhães A gestão ágil, reconhecida no setor de tecnologia por sua eficiência e adaptabilidade, demonstra ser uma ferramenta valiosa no comércio demóveis. Estametodologia prioriza processos iterativos e flexíveis, permitindo respostas rápidas às demandas domercado e às expectativas dos clientes. Diferente das abordagens tradicionais, que requerem umplanejamentodetalhado antes da execução, a gestão ágil Revolução ágil A Gestão Ágil remodela a dinâmica do setor moveleiro, melhora eficiência operacional e eleva a experiência do cliente opera através de ciclos curtos de entrega, chamados sprints, facilitando ajustes contínuos baseados emfeedback. Originada no final dos anos 90, principalmente no desenvolvimento de software, a gestão ágil surgiu como resposta à lentidão dos processos de desenvolvimento tradicionais, que muitas vezes, resultavam emprodutos desatualizados antes mesmo de serem lançados. “Ao contrário dos métodos de gestão tradicionais que seguem umplano rígido e linear, a gestão ágil envolve ciclos curtos de desenvolvimento. Esses ciclos permitem ajustes frequentes baseados no feedback contínuo do mercado, garantindo que os produtos e serviços oferecidos permaneçam relevantes e desejáveis para o consumidor”, explica o doutor e mestre em administração de empresas e professor do departamento de Marketing da EAESP/FGV, Henrique de Campos Junior. Campos ressalta a eficácia dessa abordagemno setor moveleiro e no ambiente de negócios atual, onde mudanças frequentes exigemflexibilidade. A gestão ágil, ao possibilitar o desenvolvimento incremental de projetos, permite ajustes rápidos em resposta a variáveis como políticas governamentais e demandas dos consumidores, garantindo relevância e Adobe Stock A abordagem no varejo moveleiro transita de métodos rígidos para práticas flexíveis, substituindo o planejamento minucioso pela rápida adaptação