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41 Móbile Lojista 407 | ABRIL 2024 | Ano XLII CEO da DJ está conduzindo processo de sucessão familiar com transparência e suporte externo pela maioria das empresas, Marostica explica que há uma diferença geracional na forma de gerir o negócio e que isso se mostra como uma oportunidade de aprendizado constante. “Um dos maiores desafios que a DJ enfrenta ainda hoje no processo de sucessão é a diferença no estilo da gestão da primeira para a segunda geração. Mesmo em um cenário onde os objetivos macro da empresa não mudam drasticamente entre uma geração e a outra, o estilo de gestão para buscar os resultados sempre muda de pessoa para pessoa. Isso, muitas vezes, gera uma insegurança nos membros da primeira geração”, explica. Ele afirma que uma forma de driblar essa insegurança é fundamentando as decisões em dados mercadológicos sólidos. “Hoje tentamos contornar isso com uma gestão de resultados a vista, EMPRESAS FAMILIARESBRASILEIRAS ESTÃOMAIS FLEXÍVEIS Uma pesquisa conduzida pela PWC concluiu que os negócios familiares brasileiros estão tomando cuidado para evitarem prejuízos causados pela centralização de poder, má-gestão ou outros desafios causados pela diferença de opinião dos seus gestores. “A maioria das empresas familiares brasileiras está segura quanto à clareza dos papéis e à força da liderança dentro da empresa. Grande parte delas sente também que aceita as mudanças: apenas 36% afirmam haver uma forte resistência à mudança na organização, percentual acima da média global de 29%”, explica o relatório da PWC. “Os níveis de confiança, transparência e comunicação são bastante elevados entre as empresas familiares brasileiras. 51%, porém, afirmam que há alinhamento da família sobre a direção da empresa”, revela o relatório. e uma reunião semanal para gestão dos nossos indicadores. A reunião é organizada pelos membros da segunda geração, porém os membros da primeira geração ainda participam para sempre estarem alinhados com as estratégias e resultados da gestão da segunda geração.” O executivo ainda destaca quais são as principais diferenças que as duas gerações têm ao analisar o futuro da empresa. “Geralmente as maiores diferenças na visão de negócios se dão quando o assunto é o crescimento da empresa. No caso da DJ, os membros da primeira geração são mais conservadores do que os da segunda, o que na verdade acaba sendo benéfico, pois traz um equilíbrio para as discussões sobre o tema”, confessa. SEPARAR OS INTERESSES PARTICULARES DOS EMPRESARIAIS É IMPORTANTE Um estudo conduzido pelos pesquisadores Josias Correia dos Santos Júnior e Elídio Vanzella, na Universidade Federal da Paraíba (UFPB), analisou as principais dificuldades que os empresários brasileiros têm durante esse processo. Um dos desafios é financeiro. A primeira geração, que criou o negócio, pode ter se acostumado a um estilo de vida mais econômico, enquanto as gerações seguintes podem acreditar que a empresa tem a obrigação de manter um padrão de vida elevado para os sócios. “A sucessão é determinada no longo prazo pela forma com a qual os fundadores da empresa constituíram e instruíram os membros da família, preparando-os para situações de poder ou declínio. Durante uma geração, por exemplo, a súbita propulsão de uma família modesta para família economicamente abastada, se não for acompanhada de caráter moral, pode desestruturar a missão da empresa e influenciar na atitude dos jovens sucessores”, explica o estudo. Por isso, os pesquisadores sugerem que as futuras gerações sejam preparadas, recebendo conhecimento formal, por meio de cursos de ensino superior, mas, também, participando da rotina do negócio. “Compreende-se então que os membros da família que vão herdar os cargos e as funções gerenciais devem passar por um processo de conscientização e formação no sentido de que não vão herdar uma empresa, mas sim uma sociedade que se construiu nos alicerces da confiança e do afeto familiar, composta por pessoas com valores, conceitos e ambições diferentes umas das outras, sendo necessário separar família, propriedade e empresa”, concluem os pesquisadores. Divulgação DJ Móveis Divulgação DJ Móveis