Lojista 411

39 Móbile Lojista 411 | AGOSTO 2024 | Ano XLII de todos os cursos oferecidos por instituições como o Sima (Sindicato das Indústrias de Móveis de Arapongas), Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) e Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), além de cursar uma graduação. Ele também criou diversos departamentos administrativos, colocando gestores capacitados em cada um”, relembra. “Quando assumi a empresa, fiquei preocupado, mas logo percebi que, graças à preparação que ele proporcionou, tudo seria mais fácil do que eu imaginava. A sabedoria domeu pai foi essencial para uma sucessão tranquila emnossa companhia.” A opinião da consultora do Sebrae (PR), Jocelei Fiorentin, confirma que as decisões de Alceu Paludeto na formação do filho foram acertadas. “Com o planejamento da sucessão, o empreendedor preserva seus familiares de futuras dificuldades e mantém a credibilidade da empresa. Avaliar as alternativas que se apresentam, sendo um herdeiro ou executivo de fora, e conduzir tudo de forma profissional diminui o risco da descontinuidade do negócio”, explica a consultora. Alémdisso, a decisão da família de posicionar os filhos dos fundadores emcargos estratégicos contribui para a harmonia no comando, algo que está alinhado comas recomendações de Jocelei. “É fundamental separar emoção e razão, planejar o presente e o futuro do negócio demaneira profissional. É preciso encontrar pontos comuns emque as ideias de diferentes gerações se encaixampormeio do diálogo. Só assimserá possível construir uma sucessãomais sólida e segura”, conclui. TRAJETÓRIA DAMARCA AMóveis Albatroz iniciou suas atividades como uma metalúrgica, oferecendo serviços de torno, solda e serralheria. Em1986, os proprietários decidiramexpandir os negócios, construindo uma nova sede dedicada à fabricação demóveis demadeira, o que deu origemà marcaMóveis Albatroz. Ao longo demais de 30 anos, a Albatroz investiu continuamente emmáquinas e infraestrutura para acompanhar as exigências domercado. Até 2005, a empresa operava emduas unidades distintas: a matriz, com2,5mil m², e a filial, com3mil m². Em2006, foi construída uma nova unidade de 6mil metros quadrados, que se expandiu para 15mil metros quadrados. A linha atual de produtos da Albatroz inclui guarda-roupas, cômodas, cabeceiras e a LinhaMimo. Essa trajetória de evolução e inovação reflete o legado de Alceu Paludeto e a continuidade desse trabalho por seu filho, Eduardo Paludeto. Sob sua liderança, a missão é preservar a tradição da marca enquanto a moderniza para enfrentar os desafios contemporâneos do mercado moveleiro. Divulgação “O falecimento do meu pai, um dos irmãos fundadores, apressou este processo em nossa empresa e poderia ser muito complicado se não houvesse harmonia entre os sócios e um sucessor preparado” pontua o CEO e diretor administrativo da Móveis Albatroz, Eduardo Paludeto