Lojista 428

15 Móbile Lojista 428 | Maio 2026 | Ano XLIV mais integrados, TVs maiores e a valorização do design nos levam a repensar o portfólio, priorizando soluções mais versáteis, funcionais e alinhadas às novas formas de morar. No comercial e marketing, isso se traduz em uma comunicação mais inspiracional e orientada ao uso real dos ambientes, evidenciando a experiência do produto. Também trabalhamos com mais agilidade na leitura de tendências, ajustando campanhas, posicionamento e mix para atender a um consumidor mais informado e exigente. Lojista | Como a divisão entre plantas de sala de estar e jantar impacta a eficiência e a coordenação da produção? Thiago Marostica | A divisão entre plantas de sala de estar e jantar contribui para o ganho de eficiência operacional, já que cada linha tem particularidades técnicas, processos específicos e demandas próprias de recursos e matérias- primas, refletindo também em estoques mais organizados. Por outro lado, essa configuração exige alto nível de coordenação entre as unidades, especialmente no balanceamento da produção e na gestão da carga de máquinas, garantindo atendimento integrado, com agilidade e precisão. Além disso, etapas terceirizadas tornam o sequenciamento mais desafiador, exigindo planejamento rigoroso para assegurar prazos e eficiência. Lojista | Pensando em eficiência e escala, quais desafios produtivos acompanham a velocidade das demandas do mercado? Thiago Marostica | O principal desafio está em garantir eficiência na entrega diante da variedade do mix e da velocidade do mercado. Esse cenário exige precisão no planejamento produtivo e na alocação das cargas de máquina. Nosso foco está em equilibrar produtividade, flexibilidade e cumprimento de prazos, para que a operação responda às variações de demanda sem comprometer eficiência e qualidade. Lojista | O que a DJ observa em eventos como o Salão de Milão, que acabou de acontecer, e como traduz essas referências para o mercado brasileiro? Dalvo Marostica Junior | O Salão de Milão vai além de uma vitrine de tendências. É uma fonte de inspiração estratégica para o desenvolvimento de produtos. Mais do que observar estéticas isoladas, buscamos padrões recorrentes em materiais, acabamentos, multifuncionalidade, cores e texturas que indicam movimentos consistentes do design global. O ponto mais importante está na tradução dessas referências para o contexto brasileiro. Nosso foco é transformar inspiração em produtos viáveis, considerando comportamento do consumidor, custo, escala produtiva e aplicabilidade no dia a dia. É esse equilíbrio entre leitura global e execução local que sustenta um portfólio relevante, competitivo e conectado às necessidades reais do consumidor. Lojista | Que aprendizados da exportação para mais de 60 países influenciam os produtos no Brasil? Dalvo Marostica Junior | Trabalhamos, em grande parte, com o mesmo mix do mercado nacional. Essa atuação internacional, porém, revela particularidades que levam a ajustes e evoluções no processo interno. Um exemplo é a embalagem. Antes vista como etapa operacional da logística, ela ganhou importância como elemento de valor percebido. A experiência em mercados externos mostrou que garantir a integridade do produto até a casa do consumidor reforça a percepção de qualidade e confiabilidade da marca. Esse aprendizado mudou nossa visão sobre o processo. A embalagem deixa de ser apenas proteção e passa a fazer parte da experiência do produto, da logística à satisfação final do cliente. Lojista | O que o lojista de sala passou a pedir com mais força nos últimos anos? Evaldo Gonçalves | Ele passou a olhar mais para a performance do produto no ponto de venda. Ganham espaço itens com maior giro, apelo visual e contribuição direta para a conversão. Também cresce a demanda por produtos versáteis, voltados a ambientes integrados e a diferentes perfis de consumo, unindo funcionalidade e design. Outro ponto que se intensificou foi a busca por agilidade e previsibilidade. O lojista valoriza parceiros que entregam consistência, clareza e suporte comercial, além de um bom produto. Lojista | Como a DJ tem estruturado o suporte ao lojista e o que evoluiu nessa frente? Evaldo Gonçalves | Nosso objetivo é garantir que o parceiro tenha o produto e as ferramentas para performar no ponto de venda. Avançamos na qualificação dos treinamentos, com conteúdos mais práticos e foco em abordagem, além de materiais que valorizam a exposição no showroom. Mantemos atuação contínua e próxima, fortalecendo a parceria e contribuindo para o resultado no varejo. Lojista | O que mudou na estratégia digital da DJ após o reconhecimento no Prêmio Top Móbile 2025? Juliana Romero | A conquista do primeiro lugar em presença digital no Prêmio Top