Cimol realiza ampliação com melhorias nos processos

A Cimol está em uma nova fase produtiva. A fabricante de móveis localizada em Linhares, no Espírito Santo, está ampliando sua unidade produtiva criando sua segunda linha de produção para manufaturar novos produtos e uma nova coleção de móveis 100% em madeira. A previsão de início da nova unidade planejada em em 2019 é em abril deste ano.

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De acordo com o diretor comercial, Vitor Guidini, a empresa precisava ajustar os setores de estofamento e madeira, com o propósito de aumentar o espaço e melhorar o fluxo de produção. Bem como ter novas oportunidades de mercado com a nova linha 100% em madeira que almeja oferecer ao mercado em abril deste ano.

Com esse propósito em mente, a Cimol aproveitou a ampliação fabril com a nova linha de produção para aperfeiçoar o desempenho produtivo de sua primeira e única linha de fabricação de móveis. “A Cimol tem como lema ‘Renovar todo dia’ que está bem disseminada em toda equipe, que busca sempre a melhoria e aperfeiçoamento de todos os processos. Lógico que também sempre buscamos novos métodos com empresas especializadas em consultoria produtiva e de processos”, destaca Guidini.

Performance produtiva

Assim sendo, a Cimol Móveis realizou estudo da manufatura do setor de estofamento dos móveis de sala de jantar junto à uma consultoria. “Enxergamos que, com mais espaço e um fluxo de produção mais bem definido, teremos ganhos de produção”, diz o diretor comercial. Esse ganho de produtividade estão sendo estudados e medidos, entretanto, serão efetivados quando a nova unidade iniciar em definitivo.

A diretoria da Cimol acredita que com a liberação de mais espaços e dividindo as linhas de produção, conseguirá organizar melhor os fluxos produtivos. Além disso, também terá automatização em alguns pontos dentro da empresa. Isso foi alcançado em conjunto com a empresa de consultoria especializada em processos, fluxos e outros, visando melhorar a produtividade. Nesse sentido, a Cimol incorpora o conceito da Teoria das Restrições, buscando entender os gargalos, dar soluções e criar estratégias para saná-los.

A Teoria das Restrições é trabalhada na Cimol há mais de dois anos, sendo que com a nova linha será melhorado fluxo produtivo para evitar gargalos. O conceito foi criado por Eliyahu Goldratt, também chamado de TOC (Theory of Constraints), sendo uma metodologia de gerenciamento usada para tomada de decisões organizacionais que encontram fatores de restrição. Ou seja, fatores que impedem ou limitam a busca do objetivo de maximizar o ganho de dinheiro com base no melhor gerenciamento dos recursos.

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Explica-se mais: como toda organização tem uma restrição – sejam elas internas, externas ou de mercado – que limita sua performance para alcançar a meta, para gerir o gargalo produtivo, a restrição deve ser identificada e administrada com base em cinco etapas: identificar, explorar, subordinar, elevar e ter uma melhoria contínua de acordo com a restrição.

Voltando a Cimol, com relação aos maquinários, foram adquiridas equipamentos nacionais e internacionais para o trabalho com madeira, desde a preparação do substrato como também a usinagem CNC e o acabamento em prensas. A nova unidade teve um atraso de 60 a 90 dias por conta do excesso de chuvas no estado do Espírito Santo e contratempos no recebimento dos novos maquinários.

Mobiliário Cimol

Atualmente, a Cimol fabrica móveis para salas de jantar (mesas e cadeiras em MDF e madeira), complementos para sala (balcões, aparadores, entre outros, mesclando materiais como MDF, madeira e aço), além de móveis multifuncionais e infanto juvenil para quartos. Todos esses produtos eram produzidos em uma única linha de produção e agora serão em duas com a nova linha de madeira e outros mobiliários.

A nova linha de móveis 100% de madeira será para salas de jantar e estar. “Está sendo pensada e desenhada para continuarmos no nosso principal mercado que é salas de jantar e complemento para sala, atendendo um novo nicho e mercado”, ressalta Guidini.