Empresas moveleiras que apostaram na reformulação da marca

Rebranding é um processo estratégico de marketing para renovar e revitalizar a imagem de uma marca, alterando a percepção que o público tem dela. Isso envolve mais do que apenas a identidade visual (logotipo, cores) e pode incluir mudanças no nome, na missão, nos valores, no tom de voz e até nos produtos e na experiência do cliente. No setor moveleiro, duas empresas moveleiras, Akeo e Koria, realizaram uma mudança de nome enquanto a Artecola fez uma mudança de logotipo e cores. Essas foram as mudanças perceptíveis em um primeiro momento, mas como dito, elas vão muito além disso. Tudo com o objetivo de tornar a marca mais atual e relevante para o público-alvo ou se afastar de uma imagem negativa, adaptando-se às mudanças do mercado.

Akeo

A mudança de marca da Akeo aconteceu em 2009, quando a empresa já tinha mais de 30 anos de mercado consolidado. “Como sempre foi referência em inovação, decidiu inovar mais uma vez com a mudança de marca. O objetivo foi criar uma identidade, mais moderna e alinhada ao momento da empresa”, explica Adriane Tremarin, supervisora de marketing da Akeo. Além disso, já fazia parte da estratégia ampliar o portfólio de produtos e essa evolução pedia uma identidade que refletisse essa nova fase.

Assim, a empresa buscou expressar seus valores de inovação, design e qualidade de forma mais contemporânea com a mudança. O objetivo foi fortalecer o posicionamento no mercado, refletindo uma identidade moderna, versátil e preparada para acompanhar a ampliação do portfólio e até mesmo a expansão do mercado. A mudança foi completa. Alterou-se totalmente o nome, de Plastibento para Akeo, e renovou também as cores para uma identidade mais moderna e atual.

Reformulação da marca Artecola

A Artecola passou por um crescimento expressivo na América Latina, principalmente por meio de aquisições. Por isso, percebeu, com o passar do tempo, a necessidade cada vez maior de unificar a identidade da empresa. Além desse aspecto, passou por um processo de grande mudança a partir de 2015. “Cada momento de dificuldade sempre nos levou a fases de grande aprendizado, e isso aconteceu na Artecola nos últimos anos. Frente a um período de reorganização, vivemos uma verdadeira transformação cultural. Decidimos, então, traduzir este momento para o mercado. Unificamos nossa identidade e levamos para o público externo a grande mudança interna que estava acontecendo ao nos apresentarmos com uma nova identidade e um novo posicionamento de marca”, conta Eduardo Kunst, presidente-executivo da Artecola.

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Ele ressalta que a necessidade da mudança era oferecer uma visão de integração de todas as “Artecolas” na América Latina, enquanto a Recuperação Judicial que a marca sofreu não foi a razão para a mudança por ter sido um tema específico no Brasil, sem reflexos nos outros países onde tem unidades. “O que sentíamos e nos levou a decidir pelo rebranding era uma pulverização de marcas nos países e setores em que atuamos. No Brasil, por exemplo, tínhamos uma marca para B2B e outra para B2C. Quando olhávamos para a América Latina, tínhamos várias outras marcas em uso, ainda remanescentes dos processos de aquisições dos anos anteriores. Com isso, perdíamos potência na presença de mercado”, conta Kunst.

Koria

A empresa de equipamentos de pintura é quem teve a mudança mais recente entre as três. Ao longo dos anos, o então Grupo ArpiAspersul foi agregando empresas e diversas soluções para quem tem a pintura como um de seus processos. Essa série de soluções e marcas acabavam exigindo um tempo de interpretação do cliente para ter a visão completa das soluções que podem ajudá-lo. Para ter essa clareza e motivada pelo aniversário de 30 anos do início de sua história, a empresa realizou o rebranding.

Os problemas que a marca anterior tinha que a nova marca busca resolver eram a clareza do portfólio completo e uma marca e posicionamento que reflitam os próximos passos futuros desejados pela empresa. “O diretor Renato Valcarengh Nunes fala muito que o que nos trouxe até aqui nos nossos 30 anos não é o necessariamente nos que fará chegar aonde queremos nos próximos 30”, comenta Daiane De Gasperi, gerente de marketing da Koria. Com isso, a Koria buscou se posicionar com o maior diferencial de mercado, que é o ecossistema completo de soluções para quem pinta – da preparação ao acabamento, da marcenaria à multinacional. “Esse posicionamento buscou também trazer clareza da forma mais rápida possível, por isso ainda agregamos a tagline ‘Tudo para pintar’”, declara Daiane.

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