ESG na indústria moveleira: Dexco

Na segunda parte dos cases de ESG na indústria moveleira, Guilherme Setubal, gerente de ESG da Dexco, compartilha tudo sobre o assunto na companhia

Publicado em 21 de dezembro de 2022 | 09:00 |Por: Thiago Rodrigo

Entre 19 e 30 de dezembro, apresentamos entrevistas especiais sobre a aplicação do conceito de ESG na indústria moveleira. Serão seis fornecedores, Biesse, Dexco, Farben, Henkel, Killing e Sayerlack, que contam como incorporaram os conceitos de ESG, a colaboração que gerou para a empresa, sociedade, meio ambiente e clientes, entre outros.

Portal eMóbile | Quando a empresa incorporou o ESG em seu negócio e como foi essa introdução, simples, difícil, com muitos investimentos, transformações?
Setubal | A Dexco já nasceu como uma empresa ESG e sempre teve isso nos seus valores e ações. Fomos a primeira empresa do hemisfério Sul a ter a certificação florestal FSC, temos gestão dos nossos fornecedores por meio do nosso programa GFD há anos e montamos um comitê de sustentabilidade há mais de 10 anos. Na área social, sempre tivemos ao lado das nossas comunidades onde temos fábricas, ao lado dos nossos colaboradores e outros stakeholders. Já a nossa Governança sempre foi referência e considero isso um dos pontos fortes da Itausa, nossa maior acionista.

Em abril de 2021 a Dexco constituiu formalmente a área ESG, quanto todas as frentes do ESG foram agrupadas sob a mesma diretoria com o objetivo de trabalhar de forma mais estruturada e transversal na Companhia. Saímos de uma atuação ESG vertical para uma atuação transversal. Nesse sentido, a constituição da área se deu de forma natural e sem grandes transformações, mas sim adaptações.

Dexco

Dexco

Guilherme Setubal

eMóbile | Como colaborou para a empresa gerar menos danos ao meio ambiente, mais fruto à sociedade e ter uma governança exemplar junto aos clientes?
Setubal | A Dexco publicou, recentemente em seu site, as novas metas ESG. No link (baixe o e-book na sessão download) estão explicações em detalhes de cada uma das nossas 16 metas. Será através dessas metas que a Dexco vai continuar contribuindo para a sociedade com um todo. São metas como redução de emissão de escopo 1 e 2, redução do consumo de água dos produtos Deca, investimento em inovação para melhorar a experiência de reforma e construção, aumento de mulheres na liderança, logística reversa de embalagens, entre outras.

eMóbile | Quais impactos positivos do negócio foram potencializados a partir do ESG? Quais impactos negativos foram minimizados?
Setubal | As metas estabelecidas em parceria com o negócio e a área ESG vão trazer inúmeros impactos positivos. As metas, conforme publicadas, foram desenvolvidas de modo a desafiar o negócio e a gerar impacto positivo. Alguns exemplos são as metas de redução de emissões de escopo 1 e 2, redução de água, eliminação de plástico nas embalagens, entre outras.

eMóbile | Quais sugestões que a empresa dá para indústrias de móveis e fornecedores do setor antes de implementarem as práticas ESG?
Setubal | É importante que as empresas, antes de adotar práticas ou metas ESG, olhem qual é a sua real materialidade. As metas e práticas devem estar focadas no que é de fato material para a empresa. No caso da Dexco, temos a questão das remoções florestais, emissões de escopo 1 e consumo de água na Deca.

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