Como esta missão desafiadora foi parar com um jovem empresário que não estava sequer ligado ao setor moveleiro, e o que o motivou a atender o pedido do pai.

Qual a melhor definição para explicar o sucesso de um empresário na construção de um novo modelo de negócio de varejo tradicional de móveis, para um modelo de lojas exclusivas que coloca a empresa, com mais de 700 pontos de venda com o título de maior rede de móveis planejados da América Latina.

Como uma operação “gigante” como a Italínea está lidando com os reflexos da pandemia, entre os quais, aumento inesperado de consumo e falta de matéria prima.

Essas e outras questões foram abordadas de forma simples e direta nesta conversa entre Perotti e Farina.