Mulheres que inspiram: respeito como base, transformação como legado

A atuação de Heliane Martins de Souza Hilário à frente do Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (Intersind) não começou com um cargo. Começou com referências. Filha de representante comercial da indústria moveleira, ela cresceu em meio à linguagem do setor, que mais tarde se tornaria também seu espaço de atuação.

“Esse universo sempre fez parte das minhas referências”, diz. A experiência profissional em entidades como o Sesi, em Belo Horizonte e depois em Ubá, consolidou uma visão ampla sobre a indústria – desde o chão de fábrica até os níveis de gestão e articulação institucional.

A transição para o Intersind veio em 2003, mas foi a bagagem acumulada nos anos anteriores que, segundo ela, preparou o caminho para assumir a gerência executiva. “Foi de grande valia ter tido uma proximidade com as várias faces da indústria. Essa combinação de experiência prática, conhecimento técnico e vivência no setor me preparou para desempenhar com responsabilidade e comprometimento a função que ocupo hoje.”

Heliane percebeu o impacto da sua atuação no momento em que o sindicato passou a executar ações coordenadas para o crescimento do polo moveleiro. Com parcerias estratégicas, projetos em design, mercado, meio ambiente, gestão trabalhista e capacitação passaram a gerar resultados concretos para as indústrias locais. “Ficou claro que nosso trabalho estava contribuindo de forma efetiva para o fortalecimento do setor.”

Entre as habilidades que considera essenciais para liderar com equilíbrio, ela destaca a escuta, “ouvindo as demandas das empresas, compreender diferentes pontos de vista e identificar o que realmente é prioridade para o setor”. Além disso, ressalta que a articulação também é fundamental, pois o trabalho depende de parcerias sólidas, diálogo constante e da construção de consensos que beneficiem o coletivo. Por fim, Heliane pontua a firmeza nas decisões, sempre com base técnica e transparência, para que as ações tenham continuidade e gerem resultados concretos.

“Somo a isso a habilidade de planejamento, a organização e a capacidade de lidar com mudanças, buscando sempre soluções práticas. Acredito que esse conjunto de competências é o que permite liderar com equilíbrio, responsabilidade e foco no desenvolvimento do setor moveleiro.”

Coordenação de eventos de peso

Responsável por coordenar dois dos eventos estratégicos do setor – a Femur e a Mostra de Móveis de Ubá –, Heliane reconhece o desafio de conciliar expectativas tão diversas. “O que realmente move uma feira é o retorno que ela proporciona aos expositores”, afirma.

A cada edição, a inovação se torna um pilar essencial para manter o dinamismo e o interesse do mercado. Realizar a Femur em janeiro, por exemplo, foi uma decisão acertada que consolidou o evento como a abertura oficial do calendário nacional do setor. “Hoje, essa escolha se mostra estratégica, pois permite que o setor comece o ano com negócios, lançamentos e direcionamentos claros.”

Conquistas femininas

Ao comentar sobre a visibilidade conquistada com sua atuação, Heliane se mostra consciente do seu papel inspirador. “Sempre fui uma pessoa mais reservada, que nunca buscou estar à frente dos holofotes. No entanto, ao longo do tempo, percebi que a responsabilidade, a seriedade no trabalho, a troca de experiências e a construção de credibilidade acabam naturalmente gerando respeito e admiração.”

Essa visibilidade, segundo ela, pode inspirar outras mulheres do setor, especialmente aquelas que preferem liderar com consistência, diálogo e compromisso, mais do que com exposição. “Saber que minha trajetória pode incentivar outras mulheres a ocuparem espaços de decisão é algo que me motiva muito”, revela. “Sou inspirada diariamente por mulheres que contribuem decisivamente para o crescimento da sociedade como um todo, não apenas no meio empresarial moveleiro. O que me inspira, é a possibilidade de conciliar responsabilidade e crescimento com sensibilidade e avanço nas relações sociais.”

Ela acredita que a presença feminina tem avançado de forma significativa em todos os setores da sociedade, embora barreiras culturais ainda persistam. “O crescimento do setor passa, necessariamente, pela diversidade. Já não faz sentido acreditar que o desenvolvimento de um negócio dependa exclusivamente de uma visão e de um modo de fazer masculino.”

“Os valores que norteiam a minha atuação são o respeito, a ética, a responsabilidade e o compromisso com o coletivo.”

Heliane carrega aprendizados que moldaram sua postura à frente do Intersind: “Aprendi que liderar com firmeza, diálogo e ética fortalece a confiança, cria ambientes mais colaborativos e permite que decisões sejam tomadas com maturidade, mesmo diante de visões distintas.” Ela também compartilha de forma honesta os desafios do equilíbrio entre vida pessoal e dedicação profissional. “Em muitos momentos, dediquei-me intensamente ao trabalho e isso significou abrir mão do convívio familiar. Hoje, olhando para o passado, confesso que faria algumas escolhas diferentes, buscando mais equilíbrio.”

Ainda assim, carrega um profundo orgulho da trajetória construída e, principalmente, dos filhos e do marido. “Mesmo diante de tantas ausências, sempre encontrei neles apoio, compreensão e incentivo, sem cobranças.” Para ela, esse suporte foi fundamental para tornar a jornada sustentável – e ensinou que o equilíbrio é um aprendizado contínuo, feito de ajustes, escolhas e, acima de tudo, de relações construídas com diálogo e apoio mútuo.

Para outras mulheres que desejam ocupar espaços de liderança no setor, Heliane deixa um recado claro: é possível crescer sem renunciar aos próprios valores. “Que elas se sintam encorajadas em acreditar em suas capacidades, a buscar seu espaço e a entender que a diversidade é um dos grandes motores de transformação e crescimento.”

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