Fornecedores 325

6 FORNECEDORES SOB MEDIDA 325 ANDREAKRAUSE Designer e especialista emcompor- tamentode consumo, formada em Desenho Industrial pela FAAP, com Mestradopela FAUUSP. Commais de duas décadas de experiência no desenvolvimentodemateriais para o setormoveleiro e de construção civil. Atua como consultora demarketing, ministra cursos e palestras sobre Tendências. Estudamacrotendências domorar e formaçãode gosto, especialista do tema “Cor”. caixa, em um ambiente que incentiva o aprendizado e está sempre atualizado, usa metodologias ágeis, propondo no- vos modelos de negócios e processos mais simples. Se você quer contratar profissionais com essas qualificações, será fundamental trabalhar numa cultura da transfor- mação. Por isso é fundamental para priorizar a comunicação sobre os seus serviços ou produtos, realizar experimen- tos e protótipos testados e refinados com seus clientes, para a solução de problemas, pois isso traz grandes apren- dizados, mesmo que o experimento não dê certo. Mas a liderança deve ser, acima de tudo, transformadora. Pense nisso. ARTIGO A s mudanças na forma como a nova geração consome produtos e serviços vêm transformando os negócios globalmente. As inovações com reco- nhecimento de valor são vistas como si- nônimo de mudanças, atendem a novos propósitos, novos hábitos e motivações. São essas as experiências que facilitam a vida dos consumidores, de acordo com o nicho de mercado. A questão é que nos dias de hoje, os negócios estão sujeitos a ambientes cada vez mais imprevisíveis, exigindo mudanças organizacionais rápidas, seja na cultura, tecnologias, processos e nas relações com seus clientes. Devido a urgência, atualmente as empresas são obrigadas a buscar novos caminhos. Muitas empresas têm o de- safio de explorar ao máximo os recursos tecnológicos e de processos, ou querem criar produtos e serviços incrementais ou disruptivos. A inovação permite que as empresas ganhem competitividade, estejam à frente de outros players e au- mentem a eficácia com lucros melhores. O empreendedorismo, por outro lado, é uma característica pessoal. Muitos que- rem ser empreendedores de si mesmo, investem no seu potencial, são pessoas que têm a capacidade de resolver pro- blemas, gerar oportunidades e soluções, porémmuitas boas ideias propostas não avançam devido à cultura organizacional. Transformando os antigos modelos de trabalho, as startups são empresas que ganham cada vez mais espaço no mercado, elas ajudam a pensar o negócio de uma forma diferente e, principalmente, commais agilidade, usam as informações commuita trans- parência e commenos hierarquias. Elas são mais flexíveis e colaborativas. Se a sua empresa precisa fazer as coisas com melhores resultados, o momento requer inovações e flexibilidade. Táticas usadas pelas startups para inspirar seu negócio Por Andrea Krause Mas como simplificar os negócios com um espírito empreendedor? É possível utilizando técnicas e ferramentas que as startups já usam, começando pela solu- ção de um problema ao seu modelo de negócio, fazendo, por exemplo, o uso de ummodelo de prototipagem e produtos mínimos viáveis. Os riscos fazem parte do processo de inovação, mas as boas ideias podem ter um crescimento rápido e também sustentável. As boas ideias surgemquando há a mentalidade de que errar muitas vezes é necessário, pois a falha é uma opção até chegar ao produto ou serviço de sucesso. Isso significa arriscar. Por issomuitos gestores gostamdemanter relações com startups e têmbuscado apoio para solu- ção de vários problemas, queremmudar da luta pela sobrevivência para umcresci- mento estável. Muitas empresas já usam metodologias ágeis através de grupos de pessoas multifuncionais, para testar ideias de novos produtos ou serviços. Igualmen- te, ametodologia de Design Thinking é uma forma eficiente de alcançar bons resultados junto ao time colaborativo. Olhar como as empresas inovadoras fun- cionam, muitas com recursos limitados, pode esclarecer por que elas são diferen- tes das empresas tradicionais. Oprimeiro passo para as transformações e inovações é priorizar a comunicação com seus colaborados, reter talentos engajados e dispostos a colaborar, mas é preciso deixar muito claro o que você espera deles. Com um ambiente de experimentação, será preciso envolver sua equipe e trazer para o time pessoas especializadas para auxiliar nas transformações de sua empresa e solução de problemas do seu negócio. A cultura da inovação nas startups vem do método de trabalho utilizado, seu ambiente reúne empreen- dedores dispostos a colaborar, de forma criativa, disruptiva, pensando fora da