Fornecedores 330

43 AGOSTO 2023 Ociosidade na produção Profissional explica o que é, como afeta os lucros e como evitar a ociosidade na produção domóvel sobmedida Por Thiago Rodrigo MARCENARIA H á diferentes problemas que a produção de uma marcenaria pode ter. Uma delas acontece quando tudo está calmo demais. A ociosidade na produção é o tempo inativo durante a fabricação do móvel sob medida. Ela pode acontecer em setores específicos, mas também pode ocorrer na empresa inteira. Quando a marcenaria não faz o planejamento correto da produção a ociosidade aparece e pode comprome- ter a rentabilidade da marcenaria. “A ociosidade se torna um grande problema quando o tempo livre não gera nenhum tipo de receita para a empresa”, declara Anderson Rios, consultor credenciado pelo Sebrae que possui consultoria com seu nome e já atendeu mais de 450 marcena- rias, fábricas de móveis e revendas de insumos para marcenaria. “Podemos afirmar com toda certeza de que o item mais caro em uma fábrica de móveis sob medida ou mar- cenaria é o tempo. Por ser um recurso finito, o tempo quando mal utilizado acaba por onerar muito uma marce- naria ou fábrica de móveis. Hoje em dia, o tempo (custo de mão de obra) pode custar até três vezes mais do que os insumos usados para fabricar os móveis”, acrescenta. Segundo Rios, em marcenarias e fábricas de móveis do qual não existe um investimento consistente em tecnologia, a ociosidade da mão de obra se faz mais presente. A falta de processos definidos é o gatilho que leva a situações que vão trazer ociosidade. “Marcenarias e fábricas de móveis com cargos de liderança ocupados por pessoas centralizado- ras, sofrem mais com a ociosidade, sejam essas empresas mais artesanais ou mesmo aquelas mais tecnológicas. Nessas empresas é muito comum notar líderes trazendo para si diversas situações deixando setores inteiros parados dependentes das suas deci- sões”, explica o consultor. Na maioria das vezes, se esse líder, chefe ou proprietário tivesse a cultura empresarial de delegar, a ociosidade não aconteceria com tanta frequência. Por isso, é preciso identificar os gargalos para evitar a ociosidade na produção. “A adoção de processos ajuda a iden- tificar aqueles problemas, verdadeiros ‘ralos’ que estão sugando a lucrativida- de da marcenaria. Na imensa maioria das vezes a adoção de ações simples já surtem efeitos gigantescos. Um exemplo é adotar um fluxograma para acompanhar o cliente desde a captação até o pós-venda”, sugere. Esse fluxograma deve conter de forma muito clara e objetiva todas as etapas onde o projeto passara na fábrica de móveis e/ou marcenaria. Por exemplo, definir os prazos após o fechamento do projeto para a conferência de medida. Então, só liberar o projeto para fabricação após ter certeza de que todas as dúvidas desse projeto foram sanadas. Na produção de móveis sob medida, a ociosidade se resolve com planejamento e organização Divulgação