Fornecedores 330

6 FORNECEDORES SOB MEDIDA 330 Estamos sempre tendo de agir sobre as situações do dia a dia, então lembre que todas as suas atividades essenciais devem estar voltadas para um objetivo. Agora pense como você pode eliminar aquilo que não é essencial na sua vida profissional e pessoal, para ser mais produtivo e otimizar seu tempo. Escolha onde concentrar suas energias para o seu sucesso. V ocê já pensou que há maneiras mais simples de obter determinados resultados no seu negócio? Os especialistas esclarecem que realizamos muitas atividades que não são essenciais na vida profissional e pessoal, e sugerem que podemos renunciar a atividades que geram pouco ou ne- nhum resultado na prática. Então vamos refletir sobre como aplicar o essencialismo para eliminar o que não é essencial nas empresas. Muitas companhias tentam fazer de tudo e não atingem as suas me- tas porque não estão focadas nas atividades essenciais para alcançar os resultados esperados. Além disso, as pessoas estão sobrecarregadas de atividades e não conseguem esco- lher o que realmente importa. Dar foco pode ser mais produtivo do que desperdiçar tempo e energia. Por isso o foco define as coisas certas a fazer no mundo dos negócios. Todos os dias fazemos muitas es- colhas, temos a sensação de que o tempo está passando cada vez mais rápido, o que acontece na prática é que estamos sempre ocupados com uma rotina exaustiva e estressante, para dar conta de tudo deixamos de cuidar de nossa saúde e bem-estar. Imagine que você está sobrecarre- gado, com uma equipe reduzida, você faz um pouco de tudo, mas não consegue alcançar os objetivos esperados. Se não podemos fazer tudo, teremos de decidir sobre as poucas e boas escolhas, e assim depositar nossa energia para realizar as atividades e ter sucesso. A primeira pergunta a fazer para você e seu time é se existe um jeito mais simples de obter resultados, já que quando os processos são sim- plificados, é possível excluir etapas desnecessárias, desperdiçando me- nos tempo. A questão é que é bem difícil mudar nossas rotinas e pensar diferente. Muitas empresas convi- vem com problemas não soluciona- dos que foram adiados por falta de foco e com o tempo se transformam em problemas ainda maiores. Pode- mos dizer “não” a alguém ou algo, elegendo as atividades essenciais e dando prioridade sobre as demais, para recuperar o tempo perdido, mas é importante eliminar o que gera pouco resultado. O essencialista precisa ter disciplina para desempenhar um papel me- lhor. Disciplina é uma competência pessoal, um comportamento de autocontrole, exige muita deter- minação e motivação, e garante que as tarefas sejam elaboradas no tempo certo. Ajuda na busca por fazer menos e com competência para produzir melhor, dando foco às tarefas relevantes e escolhendo as que podem ser eliminadas. Para isso acontecer é fundamental ter um bom planejamento nas orga- nizações para estabelecer metas e objetivos, ter uma rotina diária. Para um bom planejamento, defina os seus talentos e domine as habilidades essenciais. Assim estará claro para todos o objetivo principal e suas prio- ridades, para focar no que realmente importa, seu resultado deve ser medi- do através de uma métrica. ANDREAKRAUSE Designer e especialista emcompor- tamentode consumo, formada em Desenho Industrial pela FAAP, com Mestradopela FAUUSP. Commais de duas décadas de experiência no desenvolvimentodemateriais para o setormoveleiro e de construção civil. Atua como consultora demarketing, ministra cursos e palestras sobre Tendências. Estudamacrotendências domorar e formaçãode gosto, especialista do tema “Cor”. ARTIGO Essencialismo nos negócios Por Andrea Krause