Fornecedores 337

6 FORNECEDORES SOB MEDIDA 337 ARTIGO Produtividade Por Anderson Peruzzo ANDERSONPERUZZO Engenheiromecânico especialista no processo de usinageme na fa- bricação demóveis e outros artigos emmadeira. CEOda AP Solutions, empresa de assessoria e treina- mentos para indústrias do ramo moveleiro e produtos derivados da madeira. Através da disseminação do conhecimento, a AP Solutions temcomo objetivo tornar o setor cada vezmais tecnológico, eficiente e competitivo a nível internacional. M uito falada, mas nem tanto aplicada, a produtividade é a relação entre aquilo que é produzido e os meios empregados (matéria-prima, tempo, energia, mão de obra, etc.). Apesar do conceito ser muito amplo, ele deve ser compreendido por todos. Por isso, neste artigo vamos entender um pouco melhor sobre a produtividade, veremos a sua importância e como as vendas são afetadas por ela. Olhando para o mercado internacional, apesar de o Brasil possuir a quinta maior extensão territorial do mundo, nossa nação sequer aparece entre os 20 maio- res exportadores de móveis do mundo. Levando em consideração a produção de matéria-prima, teríamos capacidade de sobra para estarmos próximos ao topo desse ranking. Mas então, onde erra- mos? Claro que existemmuitas questões comerciais e governamentais que afetam isso, mas sem dúvidas, um ponto em que falhamos é na produtividade. Existem diversos fatores que podem ser tratados na produtividade, um deles é o aproveitamento da matéria-prima. Em um móvel, ela representa a maior parte do custo de produção, por isso, aproveitá-la ao máximo é fundamen- tal! Buscar por padronizações de cores e espessuras, usar maquinários e ferramentas adequadas pode ajudar nessa questão. Outro ponto é a velocidade da pro- dução, ela é responsável por diluir os custos fixos de uma empresa. Para exemplificar isso, imagine duas empre- sas que repentinamente dobram seus pedidos, uma delas também dobra o es- paço físico, a quantidade de máquinas e de pessoas. A outra se mantém no local com o mesmo quadro de funcionários, entretanto melhora a velocidade dos processos a ponto de atender a nova demanda. Fica evidente quem possui um custo menor nesse exemplo. Para melhorar a velocidade de produ- ção é necessário identificar onde está o “gargalo” do processo e por qual motivo ele não é mais veloz. Nos proces- sos de usinagem, em alguns casos a máquina, sua potência e a fixação das peças usinadas podem ser um limitante, no entanto, muitas vezes é a própria ferramenta utilizada. Mesmo exigindo ummaior investimento, optar por ferramentas de alto desempenho pode ser muito benéfico para a agilidade da produção. Aumentar a velocidade diminui custos e abre margem para uma redução no preço de venda. Algumas vezes é necessário investir emmaquinários e em automação para isso. O empreendedor não precisa esperar a demanda chegar para investir em tecnologia, ele precisa estimar a redução no custo de produção e qual será a demanda após fazer tal investimento, deste modo possibilita-se calcular se o valor investido realmente trará retorno. Também é importante comentar que muitos recursos, como máquinas e softwares, estão ficando cada dia mais acessíveis. Por exemplo, há dez anos não era possível adquirir um CNC por menos de 500 mil reais, hoje em dia alguns modelos podem ser comprados por menos de 120 mil. Sempre existirão diversos detalhes que podemmelhorar a produtividade, no entanto, vou destacar um problema muito enraizado no setor moveleiro: a falta de mão de obra qualificada. Em geral, profissionais que buscam qualificação desde cedo acabam trabalhando em outros ramos, como no metalmecânico, por exemplo. A grande concorrência existente no setor moveleiro acabou gerando uma cultura de economia na contratação dos funcio- nários. Apesar de alguns fabricantes de máquinas e insumos realizarem breves treinamentos técnicos, o conhecimento é criado a partir da prática e passa- do de um para o outro. Essa cultura precisa mudar! Deste modo, as pessoas começarão a buscar o conhecimento nesse ramo, escolas profissionalizantes começarão a oferecer mais cursos e até mesmo, universidade iniciarão estudos para obtenção de melhores processos. Toda a cadeia mudaria e isso causaria um salto em produtividade e eficiência. O caminho é longo, mas seria ummodo de colocar o Brasil entre os maiores fabricantes de móveis do mundo. Enfim, reserve um tempo para analisar seus processos, converse com especialis- tas, invista na capacitação. Cada recurso gasto na busca pela produtividade sem- pre trará muitos benefícios no futuro.