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13 JANEIRO/FEVEREIRO 2026 Heliane percebeu o impacto da sua atuação no momento em que o sindicato passou a executar ações coordenadas para o crescimento do polo moveleiro. Com parcerias estra- tégicas, projetos em design, mercado, meio ambiente, gestão trabalhista e capacitação passaram a gerar resulta- dos concretos para as indústrias locais. “Ficou claro que nosso trabalho estava contribuindo de forma efetiva para o fortalecimento do setor”. Entre as habilidades que considera essenciais para liderar com equilíbrio, ela destaca a escuta, “ouvindo as de- mandas das empresas, compreender diferentes pontos de vista e identificar o que realmente é prioridade para o setor”. Além disso, ressalta que a articulação também é fundamental, pois o trabalho depende de parcerias sólidas, diálogo constante e da cons- trução de consensos que beneficiem o coletivo. Heliane também pontua a firmeza nas decisões, sempre com base técnica e transparência, para que as ações tenham continuidade e gerem resultados concretos. “Somo a isso a habilidade de planejamento, a organização e a capacidade de lidar com mudanças, buscando sempre soluções práticas. Acredito que esse conjunto de competências é o que permite liderar com equilíbrio, respon- sabilidade e foco no desenvolvimento do setor moveleiro”, assinala. COORDENAÇÃO DE EVENTOS DE PESO Responsável por coordenar dois dos eventos estratégicos do setor – a Femur e a Mostra de Móveis de Ubá –, Heliane reconhece o desafio de conciliar expectativas tão diversas. “O que realmente move uma feira é o retorno que ela proporciona aos expositores”, afirma. A cada edição, a inovação se torna um pilar essencial para manter o dinamis- mo e o interesse do mercado. Realizar a Femur em janeiro, por exemplo, foi uma decisão acertada que consolidou o evento como a abertura oficial do calendário nacional do setor. “Hoje, essa escolha se mostra estratégica, pois permite que o setor comece o ano com negócios, lançamentos e direciona- mentos claros”, destaca. CONQUISTAS FEMININAS Ao comentar sobre a visibilidade conquistada com sua atuação, Heliane se mostra consciente do seu papel ins- pirador. “Sempre fui uma pessoa mais reservada, que nunca buscou estar à frente dos holofotes. No entanto, ao longo do tempo, percebi que a respon- sabilidade, a seriedade no trabalho, a troca de experiências e a construção de credibilidade acabam naturalmente gerando respeito e admiração”. Essa visibilidade, segundo ela, pode inspirar outras mulheres do setor, especialmente aquelas que preferem liderar com consistência, diálogo e compromisso, mais do que com exposi- ção. “Saber que minha trajetória pode incentivar outras mulheres a ocuparem espaços de decisão é algo que me motiva muito”, revela. “Sou inspirada diariamente por mulhe- res que contribuem decisivamente para o crescimento da sociedade como um todo, não apenas no meio empresa- rial moveleiro. O que me inspira, é a possibilidade de conciliar responsabili- dade e crescimento com sensibilidade e avanço nas relações sociais”, diz. Ela acredita que a presença feminina tem avançado de forma significa- tiva em todos os setores da socie- dade, embora barreiras culturais ainda persistam. “O crescimento do setor passa, necessariamente, pela diversidade. Já não faz sentido acreditar que o desenvolvimento de um negócio dependa exclusivamente de uma visão e de um modo de fazer masculino”, opina. Heliane carrega aprendizados que moldaram sua postura à frente do Intersind: “Aprendi que liderar com firmeza, diálogo e ética fortalece a confiança, cria ambientes mais colabo- rativos e permite que decisões sejam tomadas com maturidade, mesmo diante de visões distintas”. Ela também compartilha de forma honesta os desafios do equilíbrio entre vida pessoal e dedicação profissional. “Em muitos momentos, dediquei-me intensamente ao trabalho e isso significou renunciar ao convívio familiar. Hoje, olhando para o passado, confesso que faria algumas escolhas diferentes, buscando mais equilíbrio”, pontua. Ainda assim, carrega um profundo orgulho da trajetória construída e, principalmente, dos filhos e do marido. “Mesmo diante de tantas ausências, sempre encontrei neles apoio, compreensão e incentivo, sem cobranças”, confessa. Para ela, esse suporte foi fundamental para tornar a jornada sustentável – e ensinou que o equilíbrio é um aprendizado contínuo, feito de ajustes, escolhas e, acima de tudo, de relações construídas com diálogo e apoio mútuo. Para outras mulheres que desejam ocupar espaços de liderança no setor, Heliane deixa um recado claro: é possível crescer sem re- nunciar aos próprios valores. “Que elas se sintam encorajadas em acreditar em suas capacidades, a buscar seu espaço e a entender que a diversidade é um dos grandes motores de transformação e crescimento”, define. “Os valores que norteiam a minha atuação são o respeito, a ética, a responsabilidade e o compromisso com o coletivo” Heliane Martins de Souza Hilário