Lojista 428

53 Móbile Lojista 428 | Maio 2026 | Ano XLIV a diretora comercial da Lopas não acredita em equilíbrio perfeito, mas em consistência ao longo do tempo. A família é a minha base e sempre será prioridade. Ao mesmo tempo, sua posição profissional exige um alto nível de responsabilidade e o compromisso com as entregas. O que sustenta isso é organização, clareza de prioridades e uma boa estrutura de apoio. “Para mim, o equilíbrio está em conseguir manter esses dois pilares bem estruturados, sem abrir mão da qualidade das entregas, nem do que é essencial fora do trabalho”. Como diretora comercial dentro da Móveis Lopas, Sabrina inspira outras mulheres e acredita estar construindo um legado com consistência, responsabilidade e, principalmente, com pessoas. “Mais do que entregar resultados, é formar equipes fortes, desenvolver profissionais e deixar uma estrutura preparada para continuar evoluindo. Sempre acreditei que são as pessoas que constroem o negócio, e cuidar desse desenvolvimento faz parte do meu papel como líder. Busco ser um exemplo de integridade, lealdade, disciplina e profissionalismo, conduzindo com firmeza, mas sem perder o respeito e o olhar para as pessoas. Se isso puder inspirar outras mulheres e outras pessoas de forma geral, que seja pelo exemplo diário”, define. atuação para além do mercado externo, até chegar à diretoria comercial, com a responsabilidade de integrar estratégia, execução e equipe. “Hoje, olho para essa trajetória como uma construção sólida, baseada em confiança, trabalho em equipe, decisões bem fundamentadas e, principalmente, consistência na entrega de resultados ao longo do tempo”. CONDUÇÃO ASSERTIVA Como diretora mulher, Sabrina tem voz ativa nas decisões estratégicas, o que significa assumir responsabilidade direta pelo resultado. Isso considerando que, no comercial, qualquer decisão impacta a empresa de forma imediata. “As decisões precisam ser bem fundamentadas, com leitura de cenário, análise de dados e clareza de direção. Meu papel é garantir que a estratégia seja objetiva e executável, direcionando o time com foco e disciplina”, assinala. Ao longo de sua trajetória, Sabrina desenvolveu habilidades que hoje são essenciais para liderar um time de alta performance. A principal delas é conseguir estar próxima para entender as pessoas, sem perder a objetividade na condução. “Liderança exige direcionamento claro e cobrança consistente. É papel do líder desenvolver, capacitar e garantir que cada pessoa saiba exatamente o que precisa entregar. Buscar equilíbrio entre proximidade e cobrança é o que permite extrair o melhor da equipe mantendo a performance no nível que o negócio exige”, pontua. Em um setor mais masculino, Sabrina aponta que sempre conduziu sua atuação com base no profissionalismo e na preparação, sendo sempre muito respeitada como mulher e profissional. “Acredito que quando você domina o que faz e se posiciona com clareza, isso se estabelece naturalmente, criando uma relação de confiança com os clientes e parceiros comerciais”, declara. Assim, no dia a dia do relacionamento com clientes internacionais e em negociações, ser mulher nunca atrapalhou momento algum. Além disso, ao longo de sua trajetória, aprendeu que liderança está diretamente ligada à postura e à capacidade de entrega. “É possível conduzir com firmeza, equilíbrio e objetividade, sempre com foco nas pessoas e em resultados”, frisa. Isso impacta diretamente na forma como ela lidera, administrando conflitos e conduzindo as negociações sempre com base em dados, verdade e foco em solução. Desse modo, sua atuação acaba se tornando referência para outras mulheres do setor de móveis e Sabrina enxerga que essa presença feminina na indústria moveleira vem evoluindo a cada dia, principalmente com mais preparo, posicionamento e ocupação de espaços de maior responsabilidade. “Acredito que esse avanço acontece à medida que as mulheres se desenvolvem, se posicionam e demonstram capacidade de entrega. Tenho muito respeito pela trajetória de várias profissionais que construíram suas carreiras com seriedade, disciplina e competência. Mais do que nomes específicos, foram exemplos de postura e comprometimento que sempre me inspiraram. E, sem dúvida, ver esse movimento acontecendo me enche de orgulho, não apenas pela presença feminina em si, mas pela qualidade das profissionais que hoje ocupam esses espaços”, compartilha. Para ela, a presença feminina tem avançado, mas ainda há muito espaço para evolução. Sabrina acredita que esse movimento passa por dois pontos importantes: de um lado as empresas estarem abertas a dar espaço, valorizar e desenvolver profissionais com base em competência e potencial; por outro, as próprias profissionais precisam se preparar, buscar capacitação e se desenvolver. “É uma construção que vai além de gênero, é preparo, consistência e entrega, acredito que vale para qualquer profissional que queira crescer e ocupar espaços de liderança”, destaca. EQUILÍBRIO E LEGADO Conciliar liderança comercial com vida pessoal exige escolhas e apoio e