Como aumentar a produtividade da marcenaria

O sucesso está atrelado a diversos fatores. Em um negócio, alcançar o estado de êxito almejado pelo dono ou sócio é tarefa árdua que requer atingir eficiência em vários itens. Um deles certamente é a produtividade. Aumentar a produtividade da marcenaria talvez seja o fator principal para ser competitivo e alcançar o sucesso.

A produtividade garante maior eficiência na realização das tarefas de cada processo. Com ela, os projetos são entregues em maior quantidade e menor tempo, melhorando os resultados da empresa e o alcance das metas. Um bom programa de produtividade garante uma maior concentração e esforços dos recursos humanos e mecânicos na produção dos produtos, reduzindo recursos e os custos de operação gerando um diferencial competitivo.

Contudo, como aumentar a produtividade da marcenaria? Para começar a ser produtiva uma marcenaria precisa ter seus processos organizados e padronizados. Este é o primeiro passo. O método é “fazer certo desde o início”. O consultor moveleiro, Marcos Boch, trabalha em consultorias moveleiras voltadas para a produtividade há mais de 18 anos. Segundo ele, “fazer certo desde o início” significa definir muito bem o projeto executivo da consultoria junto ao cliente para evitar retrabalho e, consequentemente, aumentar a produtividade no chão de fábrica.

– Lâminas de madeira no revestimento do móvel

“Um projeto executivo bem elaborado não deve mais ser modificado nos processos posteriores, ou seja, tudo deve ser definido junto ao cliente e arquiteto: padrões de cores, puxadores, materiais, ferragens, espaços, etc. Juntar isso a uma conferência do ambiente eficiente: tirar todas as medidas em vários pontos do ambiente, rodapé, centro de cuba, centro de torneiras, colunas vigas, sancas de gesso, etc. Com essas atividades organizadas e padronizadas, vamos evitar os retrabalhos, que atualmente gera baixa produtividade na maioria das marcenarias”, aponta Boch.

Arquivo Pessoal

Marcos Boch

Com essa experiência, ele indica aos gestores de marcenarias que organizem suas atividades desenvolvendo um mapa de processo e os procedimentos operacionais. “Essas ferramentas definem quem e como as atividades devem ser desenvolvidas, facilitando o entendimento e evitando os erros”, garante. Esse organograma funcional é, nada mais, nada menos que um mapa de processo, que deve ser bem montado, seguido de uma capacitação de toda a equipe de trabalho. “Isso já deve melhorar a organização dos processos”, frisa. Acesse o Fluxograma DZART para ajudar a aumentar a produtividade da marcenaria.

Em segundo momento, o consultor moveleiro indica o investimento e utilização de um software de projeto 3D (três dimensões) com engenharia de produto definida e integração com otimizador de corte de chapas e relatórios de produção. Com isso, é possível padronizar o sistema construtivo dos produtos e gerar informações automáticas a partir de um projeto 3D.

Em uma terceira fase, o ajuste de layout produtivo é o caminho. “Essa ferramenta deve arrumar o fluxo de produção diminuindo os tempos de movimentação de peças e pessoas no chão de fábrica. Neste momento já podemos definir o sistema de movimentação de peças na produção (carrinho de chapas, carrinho de peças, pistas de rolete, etc.)”, diz. Uma quarta ação, junto à implantação do layout produtivo, é a aplicação do programa 5S de melhoria de qualidade.

Continue lendo a reportagem na edição 328 da revista Móbile Fornecedores