Com o cenário de quarentena, devido a pandemia do coronavírus, iniciado oficialmente em março de 2020, milhões de brasileiros mudaram suas rotinas para se adaptar à nova realidade em casa. Trabalho no estilo home-office, aulas virtuais, pedidos de comida via delivery passaram a fazer parte do nosso dia a dia e muitos outros hábitos, anteriormente realizados de forma presencial, acabaram sendo reorganizados para se adequar à vida doméstica.

Com isso, a residência deixou de ser somente um espaço para se alimentar e dormir e transformou-se em um local direcionado para todas as funções diárias. De acordo com uma pesquisa feita pelo site imobiliário QuintoAndar, 73% dos brasileiros passaram a enxergar os seus lares de uma forma diferente ao longo dos últimos meses.

– Artecola tem nova identidade

“Uma das principais mudanças que pandemia trouxe foi a ressignificação do ambiente doméstico, com a valorização dos espaços e a busca das famílias por mais conforto e comodidade para as suas casas”, comenta Camila Shammah, gerente de produtos da Camesa, empresa especializada em artigos de cama, mesa e banho.

Ainda segundo a pesquisa, os principais fatores para a mudança nas residências estão relacionados à necessidade de um espaço para trabalho e estudos, o desejo por áreas mais verdes com plantas e jardim, locais mais adequados para o lazer e bem-estar e a importância de reforma para manutenção da residência. Isso se confirma no sucesso em vendas no segmento de cama, mesa, banho e decoração. Uma pesquisa realizada pela Ebit/Nielsen, mostra que o setor fechou o ano em alta e apresentou um expressivo crescimento no 1º semestre deste ano: 23,5%.

Mas quais de fato foram essas mudanças trazidas pela pandemia? Abaixo, a especialista, apontou as principais alterações que ocorreram na relação das pessoas com o lar durante o contexto de isolamento social. Confira:

Espaço 1001 utilidades

“A casa se transformou em um local com 1001 utilidades. Precisou ser adaptada para o dia-a-dia do home office, ou em uma sala de aula para as tarefas escolares e até mesmo academia para a prática de exercícios, além, claro, em um ambiente mais agradável para os momentos de descanso. Assim, o lar acabou se configurando como um espaço de múltiplas funcionalidades”, afirma.

Cozinha

O uso da cozinha aumentou consideravelmente durante a pandemia. Um levantamento feito pela Brain Inteligência Estratégica apontou que cerca de 27% dos brasileiros passaram a usar mais o cômodo durante o período. Segundo Camila, devido ao maior tempo no lar, as pessoas passaram a cozinhar mais e ter o hábito de se alimentar em casa, o que justifica o aumento na utilização do espaço.

Conexão com as tecnologias

A pandemia desencadeou uma aceleração no uso das tecnologias durante o período de isolamento social. “Cada vez mais os brasileiros adaptam o lar com recursos tecnológicos para maior conforto, praticidade e segurança”, comenta. Um dos exemplos é a otimização de eletrodomésticos e eletrônicos conectados à internet e que funcionam sob inteligência artificial.

Home Office

Milhões de brasileiros começaram a trabalhar em home office durante a quarentena. Com essa mudança, as pessoas precisaram reorganizar a casa para adquirir um local de qualidade para a execução de suas tarefas. A gerente destaca que ter um espaço próprio para o trabalho ajuda no bem-estar dos indivíduos e com a sua produtividade.

Saúde em casa

Neste período em casa, uma das principais mudanças no estilo de vida foi o cuidado com a saúde. Muitas pessoas adequaram ao ambiente para praticar exercícios e manter uma vida mais saudável e equilibrada. “Com isso, houve uma readequação das salas, garagens e quartos de forma que viabilizassem à realização das atividades físicas”, informa.

Conforto

Em busca de um espaço mais aconchegante e agradável, as pessoas passaram a dar mais atenção para os detalhes do lar. Assim, almofadas confortáveis para o descanso no sofá, cama com um bom jogo de lençóis e fronhas, edredom de qualidade para as noites de sono e toalhas macias e suaves na hora do banho passaram a ter mais importância após o início da pandemia. “O conforto foi uma das principais preocupações do brasileiro nesse período. Estar em casa com comodidade e bem-estar passou a ser indispensável no dia a dia dentro de nossas residências”, diz a especialista.

Decoração

A necessidade de estar mais tempo em casa voltou os olhos dos brasileiros para dentro de suas residências. Sendo assim, se observou o crescimento da procura por pequenas reformas no lar ao longo do período. Uma pesquisa da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) registrou o aumento de 23,61% no número de vendas online de móveis e itens de decoração no primeiro semestre de 2020.

“Por estarmos grande parte do dia em nossos lares, passamos a reparar e se atentar muito mais a detalhes que, até então, eram despercebidos, como a rachadura na parede, o mofo no teto ou as roupas de camas já desgastadas. Com isso, se passou a cuidar mais da residência, deixando-a mais atraente, funcional e com a nossa personalidade”, analisa Camila.

A Evonik lançou a série Ortegol® 700 de aditivos para poliuretano que melhoram de maneira significativa a qualidade final das espumas flexíveis comprimidas. Com o novo aditivo, os colchões comprimidos se dilatam e recuperam o seu volume original com maior rapidez. A série Ortegol® 700 também foi concebida para melhorar o desempenho final das espumas comprimidas, especialmente após longos períodos de armazenamento e transporte, sendo ideal para colchões bed in a box.

“O mercado de espumas flexíveis comprimidas vem crescendo de maneira constante nos últimos anos. Com a pandemia da Covid-19, as vendas no segmento “Bed in a Box” dispararam na medida em que os consumidores só conseguiam adquirir colchões online embalados em caixas”, diz Ralph Marquardt, responsável pelo negócio de aditivos de poliuretano na Evonik.

“É por essa razão que melhorar as propriedades de compressão das placas de espuma de poliuretano hoje é mais importante que nunca. Para ajudar a indústria a aproveitar essa alta demanda, nossas equipes técnicas vêm trabalhando com afinco no desenvolvimento dessas novas soluções revolucionárias e em seu rápido lançamento no mercado”, acrescenta.

Colchões bed in a box

O fornecimento de espumas comprimidas aos fabricantes de colchões ou de rolos de espuma também aumentou de maneira dramática a fim de suprir a nova demanda. No entanto, é comum que as espumas demorem a recuperar a sua forma após a entrega, impossibilitando um pronto processamento. Em muitos casos, as espumas nem se recuperam totalmente, fazendo com que sejam inadequadas para a produção de colchões e acabem sendo descartadas.

Além disso, os consumidores finais querem que os produtos estejam prontos para uso assim que saem da embalagem. Quaisquer deformidades na espuma em razão de longos períodos de armazenamento em caixas pode resultar na devolução dos colchões, elevando em muito as taxas de descarte, gerando tarifas de retorno onerosas e reduzindo as chances de nova compra por parte do consumidor.

– Produção de móveis aumentou em maio

A Evonik desenvolveu e lançou seus aditivos Ortegol® 700, Ortegol® 701 E Ortegol® 702 para ajudar a indústria a superar essas dificuldades. Com resistência significativamente melhor ao desgaste, os novos aditivos foram otimizados contra odores e emissões. Cada um deles passou no teste de câmara de VOC. Além disso, o Ortegol® 701 também é indicado para aplicações em assentos automotivos, em conformidade com as exigências mais recentes da norma VDA 278.

Recomendados para uso em combinação com a linha de catalisadores Dabco® NE e surfactantes Tegostab® da Evonik, otimizados do ponto de vista das emissões, todos os três novos produtos Ortegol® reduzem o tempo de cura anterior à compressão, ajudando a reduzir custos e melhorar significativamente a deformação residual por compressão durante os testes de rolagem. No caso do Ortegol® 702, as espumas podem ser comprimidas muito mais cedo após a cura, comumente atingindo a recuperação plena em cerca de um dia após um longo período de compressão. Clique aqui para ver vídeo apresentando simulação com um colchão enrolado armazenado usando o método de teste de rolagem.

A Promob Software Solutions, uma empresa da 2020 Technologies, anuncia a planejada fusão de suas operações com a Focco Soluções de Gestão. A transação desses dois líderes no desenvolvedores de software vai promover soluções com maior performance para seus clientes e terá efeito potencializador para os setores nos quais atuam. Com a união, a Focco junta-se à Promob, fazendo parte da 2020 Technologies, grupo norte-americano que proporciona soluções ponta a ponta nos seus mercados de atuação, sendo a maior desenvolvedora de software para o setor moveleiro do mundo. O resultado dessa ação corporativa será a integração das equipes globais – que irá ultrapassar a marca de 1,2 mil colaboradores – no desenvolvimento das tecnologias mais modernas para os segmentos já atendidos pelas marcas.

A Promob lidera o mercado na América Latina com software de ambientação virtual, soluções que atendem a fabricantes, lojistas, marceneiros, designers e arquitetos. Operando em vários países como Argentina, Colômbia, México e Peru com mais de 80.000 usuários e 400 colaboradores.

A Focco possui importante presença nacional e expertise de mais de 30 anos no mercado entregando tecnologia para gestão de fábricas e lojas de móveis. Atualmente possui 220 colaboradores, 15.000 usuários e 2.000 clientes.

A união Promob e Focco representa um passo importantíssimo no fortalecimento da evolução dos produtos e do que as marcas promovem aos clientes. A movimentação também reflete a relevância que ferramentas de gestão integradas com soluções de produção têm ganhado nas empresas que buscam aprimorar seus processos em busca de maior eficiência e um poder de decisão mais rápido.

Anderson Tibes

Evandro Ballico, CEO da Focco Soluções de Gestão; Vanderlei Buffon, General Manager da Promob Software Solutions; e Joel Caetano Poleselllo, Diretor Financeiro da Focco Soluções de Gestão

“A junção da Promob e Focco trará mais consistência aos negócios de nossos clientes no mercado latino. Com o portfólio de produtos, tecnologia e talentos somados, continuaremos impulsionando nossa estratégia conjunta para fornecer soluções inovadoras aos segmentos que atuamos”, destaca Mark Stoever – CEO da 2020 Technologies.

“É estimulante recebermos a Focco para compor a jornada de continuarmos crescendo onde os negócios crescem. Eu estou confiante que o acréscimo de criatividade e conhecimento em nossas equipes trará exímios benefícios aos nossos clientes. A Focco passa a compor e fortalecer a estratégia de management da Promob. Já fazem parte desse portfólio produtos de ERP e gestão de loja, agora, esse pilar se fortalece ainda mais com a união das soluções e equipes de ambas as marcas. Estou entusiasmado para dar as boas-vindas para a Focco à família Promob/2020”, enfatiza Vanderlei Buffon – General Manager da Promob Software Solutions.

– Entrevista Joerly Santos, da Corte Certo

“A Focco sempre pensou grande, estamos muito orgulhosos de tudo o que fizemos até aqui e felizes por, a partir de agora, fazer parte de uma empresa global. Essa fusão certamente alavancará o nosso crescimento gerando muitas oportunidades para a nossa equipe e soluções para os nossos clientes. Temos trabalhado com primor para desenvolver tecnologias que proporcionam valor real ao mercado e continuaremos com esse objetivo enquanto somamos os nossos talentos. Sem dúvidas, essa é uma união grandiosa. Junto com a Promob/2020 desempenharemos um papel cada vez mais crucial na evolução dos segmentos nos quais atuamos”, salienta Evandro Ballico – CEO da Focco Soluções de Gestão.

Sobre 2020

A 2020 ajuda designers de interiores, lojistas e fabricantes de móveis a capturar ideias, a inspirar inovações e a otimizar processos. Ao proporcionar soluções ponta a ponta e a maior carteira de fabricantes do mundo, a 2020 fornece às empresas os softwares e os conteúdos para se tornarem mais eficientes, integradas e produtivas. Os aplicativos da 2020 permitem aos designers criar cozinhas, banheiros, armários e ambientes comerciais que possuem um visual tão deslumbrante na tela como na realidade. A 2020 ajuda os lojistas a inspirar a imaginação de seus clientes e fornecer um design online e uma experiência de compra para projetos de casa. As soluções para fabricantes de móveis proporcionam uma capacidade de administração de operações de fabricação para gerenciar os seus projetos com eficiência máxima. Fundada em 1987 e estabelecida em Quebec, Canadá, a 2020 possui operações diretas em 11 países, e dá suporte a clientes em muitos locais ao redor do mundo por meio de uma rede de revendedores.
Para mais informações visite www.2020spaces.com

Sobre a Promob

A Promob Software Solutions, com sede em Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul, é líder na América Latina no desenvolvimento de software para a indústria moveleira. A marca Promob é referência em software para ambientação virtual e seus produtos são continuamente aprimorados para atualizar profissionais e indicar tendências. Os softwares Promob para projeto, produção e gerenciamento são desenvolvidos para tornar mais eficiente o relacionamento entre usuário, tecnologia e mercado e, assim, agregar valor e competitividade ao trabalho de fabricantes, lojistas, marceneiros, arquitetos e designers de interior. Os mais de 400 colaboradores da empresa apoiam os clientes por meio de suas operações diretas e por representantes e distribuidores qualificados em todo território da América Latina.
Saiba mais acessando www.promob.com

Sobre a Focco

A Focco Soluções de Gestão, com sede também em Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul, é uma empresa especializada que há mais de 30 anos acumula experiência para oferecer ao mercado as melhores práticas de gestão, com clientes em todo o território nacional e em outros nove países. Trabalha com mais de 2.000 clientes e é referência nos mercados moveleiro, metal mecânico, distribuidoras, moinhos e bebidas. Conta com soluções em sistemas de gestão para a indústria e lojas de móveis. O que move a Focco é a busca pelo protagonismo e o constante incentivo para criar experiências para seus clientes e colaboradores. Por isso, mais do que desenvolver sistemas, o seu papel é fornecer as ferramentas necessárias para que os seus clientes encarem qualquer desafio amparados não só por tecnologia, mas também por pessoas.

A Corte Certo é uma das maiores fornecedoras de softwares para o setor moveleiro do Brasil. O CEO, Joerly Santos é o cara na empresa e conta na edição 310 da Móbile Fornecedores que a marca foi precursora em seu segmento ao criar nomenclaturas que se tornaram padrão nos softwares, o que fazem para manter o status alcançado no mercado, a atual estratégia com uma versão web de seu programa, entre muitas outras relevantes, como um pouco da receita do sucesso. Abaixo, você confere o ano de 2021 da empresa, os processos de nacionalização e internacionalização e a transformação que a pandemia provocou na empresa.

Portal eMóbile | Qual foi o desempenho da Corte Certo no primeiro semestre? Quais são os objetivos para o restante de 2021?
Joerly Santos | Muito melhor do que sequer poderíamos sonhar naquele fatídico dia em que abandonamos nossas instalações para tentar trabalhar de casa. Mas, claro, poderíamos ter ido melhor com uma economia mais favorável.

eMóbile | Quais as metas das Corte Certo no setor moveleiro brasileiro nos próximos cinco anos?
Santos | Ao ritmo em que crescemos, nossa expectativa em cinco anos é de crescimento de 90%.

eMóbile | A pandemia impactou na empresa de forma que fez repensar uma mudança integral para o home office. Como foi período e como está esta mudança?
Santos | Praticamente toda a tecnologia já existia e agora rapidamente se desenvolve em concorrência acirrada entre os fornecedores, por causa do enorme crescimento da demanda, com tanta gente em home office. Claro que nenhuma empresa gosta de tomar decisões “no susto”, obrigada, sem planejamento. Mas, na minha opinião, foi bom que acontecesse, porque atingiu a todos. Isso significa não apenas que outras empresas como a nossa ficaram em condições de igualdade, para o bem e para o mal, na situação, mas que também todos contamos com a compreensão dos clientes. Isso nos obrigou e nos deu condições de repensar a empresa em um mundo globalizado, o que é salutar.

– Montagem e fixação sem utilizar pregos e parafusos

Algumas surpresas são boas; outras, nem tanto. Outro dia, depois de um enorme temporal, vários bairros de São Paulo ficaram sem energia e, claro, sem internet. O bairro em que estava a sede da empresa foi um dos atingidos. Isso seria dramático, em outros tempos, mas, desta vez, apenas três funcionários deixaram de trabalhar. Toda a empresa funcionou e ninguém teve problemas de trânsito com ruas alagadas. O maior problema é mesmo a insegurança jurídica e legal. Os aparatos tecnológicos de que necessitamos se desenvolvem com velocidade suficiente, a experiência a gente capta, acumula e transforma, mas a ausência de legislação sobre determinadas questões que surgem, ou mesmo entendimentos não pacificados sobre o que já existe são coisas que nos assombram. Por enquanto, estamos relativamente tranquilos, porque, como comentei, não criamos a situação que é tida como transitória.

Corte Certo

Joerly Santos, CEO da Corte Certo

eMóbile | O que você pode compartilhar com outras empresas a respeito desta experiência? Como julga ser possível ainda que a empresa tenha atuação totalmente por computadores?
Santos | Tínhamos alguns clientes do setor moveleiro que faziam questão dos encontros pessoais, mesmo para questões triviais e mesmo quando em outras cidades. Acho que hoje dificilmente esses clientes abandonarão completamente os encontros virtuais. Não se trata aqui de uma disputa do que é melhor. Estar frente a frente pessoalmente com clientes ou com colaboradores, não tem preço.

Existe um algo na comunicação que a distância tira. Mas os pontos favoráveis à comunicação por videoconferência são incontáveis. E essa é a primeira prática que pode ser adotada por praticamente qualquer empresa, independentemente do ramo de atividade. O Corte Certo Web, que estimula a terceirização de serviços de marcenaria (cortes, furação, borda, etiquetagem, etc.), com pedidos online, é outra forma de trabalho a distância que agiliza a entrega dos projetos dos marceneiros.

eMóbile | O Corte Certo está em todos os estados brasileiros? Como é ter essa representatividade?
Santos | Sim, estamos em todos os estados brasileiros, mas creio que não dá para falar em representatividade, já que a produção de móveis se concentra em mais de 97% só nas regiões Sul e Sudeste. As vendas do Corte Certo acompanham essas proporções. Dessa forma, em estados como os do Norte, com produção muito baixa, comparativamente, e ainda assim com grande relevância para móveis rústicos (para os quais raramente planos de corte se fazem necessários) a representatividade do Corte Certo é equivalente.

eMóbile | Em quais países o Corte Certo está presente? Como alcançou essa internacionalização?
Santos | O Corte Certo mantém usuários em mais de 50 países, embora a maior concentração desses clientes esteja na América do Sul, mais Espanha e Portugal. A internacionalização se iniciou já nos primeiros anos do Corte Certo. Basicamente, porque era no exterior, em países mais desenvolvidos, que encontrávamos empresas, com seus profissionais de TI, dispostas a testar nossos produtos na prática do dia a dia. Aqui, o processo de automatização era ainda muito incipiente. Foi por meio dessas parcerias que obtivemos, também, as primeiras avaliações de benchmarking, ou seja, comparação de produtos e abordagem de negócios com alguns dos mais renomados concorrentes estrangeiros. Ou seja, nós desenvolvemos o produto, desde o início, com o sarrafo lá em cima. Meio que no boca a boca (pessoas que deixavam a empresa parceira e sentiam falta do Corte Certo, ou que simplesmente o indicavam por achar que merecia), o programa começou a ser vendido.

No começo, com mil travas burocráticas, só o Banco do Brasil fazia essas transações, enfim… Aos poucos começaram a aparecer representantes em diversos países. Gente que achava que o Corte Certo oferecia um custo-benefício superior às soluções locais e que poderia ganhar conosco. Isso nos ajudou muito, porque a desconfiança de produtos vindos de países de baixo desenvolvimento é péssima para os negócios. Quando um local oferece o produto, ele leva também a confiança. Mas acho que o quer marcou definitivamente a nossa internacionalização foi um estudo comparativo entre os 24 softwares de otimização de planos de corte mais populares do mundo. Esse estudo foi realizado por um grupo de 10 estudiosos, representando quatro departamentos de três universidades: uma de Portugal (Universidade do Minho) e duas da Itália (Università degli Studi dell’Aquila e Università Politecnica delle Marche). O Corte Certo foi o único selecionado da América Latina e obteve 94% da pontuação nos requisitos avaliados, colocando-se entre os melhores do estudo.

A nova coleção de décors da Lamigraf está dentro do novo conceito “The era of Re”, norteado pelo momento de grandes mudanças vivido pela sociedade. “Em meio à pandemia e em um cenário com maiores desafios econômicos e incertezas, as pessoas se tornam, cada vez mais, focadas naquilo que realmente importa”, explica Aline Cabral, responsável pelo marketing e produto na América Latina. “É necessário ter resiliência. Podemos dizer que a Covid-19 causou um grande recomeço”, destaca.

– Produção de móveis cai em agosto

Por esta razão, a Lamigraf mudou os estudos anuais de tendência para uma abordagem diferenciada, focando em tudo que está acontecendo. O resultado é o “The Era of Re” com a abordagem a partir de três macro movimentos: RE-connect, RE-frame e RE-discover. Leia sobre a Lamigraf na edição 311 da Móbile Fornecedores e abaixo sobre cada um dos movimentos nas palavras da Lamigraf.

RE-connect

“Nós nos reconectamos com nossas necessidades mais essenciais, com o que nos faz sentir bem em casa, encontrando tempo para nós mesmos”

Depois de estarmos muito ocupados por um longo tempo, fomos forçados a desacelerar e desconectar. Os consumidores têm prioridades diferentes hoje em dia e estão lentamente abraçando o movimento Niksen, conceito holandês de não fazer nada e apreciar a alegria nos momentos cotidianos – um movimento impulsionado pelo momento que estamos vivendo.

Nossa vida em casa agora tem um significado totalmente novo, tornando-se um lugar de retiro e refúgio. Passar tanto tempo em nossas casas nos mostrou o que funciona, o que não funciona, e nossa necessidade de nos reconectar a qualquer tarefa ou projeto que nos ofereça bem-estar.

A casa não será apenas um espaço multifuncional, os consumidores também começarão a repensar o estilo, os móveis e as composições de acordo com essas mudanças comportamentais e com a necessidade de passar mais tempo dentro de casa. Agora, mais do que nunca, é hora de as pessoas criarem interiores reconfortantes e aconchegantes em seus lares.

RE-frame

“A necessidade de se sentir seguro e em casa precisa ser reformulada nos espaços públicos.”

A maneira como estamos utilizando espaços, especialmente a casa, evoluiu. É agora, mais do que nunca, um espaço de calma e autocuidado, mas também de lazer e trabalho. Devido ao sentimento diário de incerteza e insegurança, a necessidade de se sentir seguro e em casa torna-se um motivador relevante também para os espaços públicos, nos quais o conforto caseiro é a nova estética.

Atualmente, o design focado em pessoas ganha cada vez mais importância, e, desde que projetos de espaços públicos estão sendo inspirados nas casas, os mais assertivos serão aqueles que impulsionam as pessoas a criar conexões significativas e promover um senso de comunidade.

RE-discover

“Estamos redescobrindo o que a natureza tem a oferecer em sua forma mais pura.“

Viver e trabalhar com uma forte presença digital em nossas casas exige um contato mais autêntico com a natureza. Criar uma conexão com a natureza continua a ser importante na concepção de espaços, permitindo às pessoas o acesso à luz natural, ar fresco e vegetação para uma sensação de bem-estar. A natureza se tornou a grande unificadora e curadora em um período de turbulência e o RE-discover explora a relação simbiótica que temos com ela.

Lamigraf global

Há três anos com fábrica no Brasil, a fornecedora de papéis decorativos, com matriz em Barcelona, considerou a expansão na América Latina pelo objetivo de se destacar como uma marca global. Além de ser um mercado que consome muito e está em constante crescimento, também é visto como um polo de tendências pela Lamigraf, em destaque o mercado brasileiro.

“Não podemos falar de tendência e design, sem considerar o Brasil, um mercado cada vez mais em evidência em todo o mundo, com constantes novidades e lançamentos”, considera Aline.

Na região, a Lamigraf não tem linhas de impregnação e não planeja investir em linhas próprias. Martin Marxen, diretor de arte, marketing e comercial da Lamigraf, explica: “Na América Latina, alguns fabricantes de painéis possuem suas próprias linhas de impregnação, e seguem investindo neste serviço, visualizando um aumento de consumo. O excedente da demanda do material impregnado é atendido através de parceiros, que da mesma forma, investem continuamente em suas linhas”.

Por conta disso, neste momento a Lamigraf não pretende investir em impregnação, pois percebe que a necessidade do mercado está sendo suprida. A empresa realizou uma parceria com a BMK para esse serviço nos Estados Unidos onde, em breve, será inaugurado um showroom na fábrica da BMK em Lexington.

“Essa fábrica está localizada em um local muito estratégico, próxima a um importante cliente do grupo e outros grandes fabricantes de painéis. Desta forma, queremos fortalecer nossa presença na América do Norte e explorar melhor o potencial que o mercado norte-americano oferece”, diz Marxen – abaixo, ele e os profissionais da Lamigraf que participaram da reportagem sobre a empresa na edição 311 da Móbile Fornecedores.

Lamigraf na China

No início deste ano, a Lamigraf inaugurou uma fábrica na China, que vem se desenvolvendo de forma excelente, segundo o diretor de arte, marketing e comercial. “Temos crescido continuamente há anos. Até o momento, tínhamos escritórios de vendas apenas em Xangai e Bangkok, e agora queremos ir diretamente ao mercado com a planta industrial para criar a base para novos aumentos de vendas”, garante.

No dia 4 de dezembro de 2020, a Lamigraf assinou um acordo com o renomado fabricante alemão Rotodecor GmbH para a compra de duas impressoras de rotogravura para a nova fábrica em Changzhou (China). Esse investimento fortalece a presença internacional do grupo e o posiciona estrategicamente para responder à crescente e dinâmica demanda do mercado chinês.

“Para esse objetivo, a Lamigraf investe em um edifício de última geração, com um armazém de 8.350 m² com infraestruturas totalmente equipadas: escritórios, showroom, centro digital de cores, entre outros, cuja construção está prevista para ser concluída no início do quarto trimestre de 2021”, diz Marxen.

A planta da Lamigraf no país possui um espaço para um total de seis linhas de impressão, o que mostra o quanto acreditamos no futuro do mercado chinês, embora estejam iniciando as operações com duas linhas em produção. “Com essa ação, a Lamigraf consolida a sua posição na China depois de já ter feito um investimento no ano passado no redesign de seu novo showroom e na reforma do seu escritório comercial em Xangai, o qual continuará a prestar o serviço de desenvolvimento digital de cores aos clientes”, explica Marxen.

Leia sobre a atuação da Lamigraf no Brasil na edição 311 da Móbile Fornecedores.

A Schattdecor comprou participação da Fine Decor de modo a somar sua expertise em design e soluções para superfícies a um novo substrato inovador e sustentável. A Fine Decor é fabricante de superfícies envernizadas sustentáveis que têm como substrato o PET (Politereftalato de Etileno), sendo vanguardista em seu segmento e atendendo as indústrias de móveis – especialmente de cozinhas. “Estamos unindo forças para oferecer à indústria um produto que responda às necessidades de nossos clientes. Único, sustentável e orientado para o futuro”, afirma a direção das duas empresas.

A empresa desenvolveu uma tecnologia própria que permite a utilização de material reciclado para a produção de superfícies unicolores, reaproveitando até mesmo rejeitos em seu ciclo produtivo e, em razão da composição do produto, da elasticidade e resistência à umidade da superfície, oferece uma alternativa ambientalmente amigável aos filmes termoformados convencionais. Além disso, o produto é extremamente durável, resistente a riscos, conta com efeito anti-impressão digital e uma textura particularmente agradável.

Com participação de 50% na Fine Decor, a Schattdecor expande seu portfólio de produtos na área de superfícies envernizadas, podendo fornecer filmes PET para seus clientes. O primeiro produto será comercializado em conjunto pelas empresas sob o nome de Fineflex.

Hasan Sekmann, fundador da Fine Decor manifesta sua empolgação com o futuro: “É valioso ter ao nosso lado a Schattdecor, que, como nós, tem uma visão de crescimento, progresso e desenvolvimento. Com nossa presença na Europa, garantimos cadeias de abastecimento estáveis para nossos clientes e nos consolidamos como um parceiro confiável para a indústria de móveis. Juntos, podemos literalmente moldar o futuro, porque é aqui que as expertises em design, tecnologias de ponta e o talento inovador se encontram. Compartilhando paixão e motivação, construímos uma parceria sólida ao longo dos anos”, assinala

– Exportações crescem

Roland Auer, CEO da Schattdecor AG, diz que a parceria com a Fine Decor concretiza o investimento constante no mote: “One Source. Unlimited Solutions”. Claudia Küchen, CCO da Schattdecor AG, pontua: “Oferecemos soluções contemporâneas e inovadoras, com o selo ‘Made in Germany’, e nos fortalecemos com nossa expertise e nossa rede de parceiros. Com a Fine Decor, temos um parceiro que compartilha nossa paixão por pessoas, produtos e nossa visão de futuro. Isso é exatamente do que a indústria precisa”, diz e acrescenta:

“Com esta simbiose, atendemos a demanda por superfícies impressas de alta qualidade com design contemporâneo, em um substrato reciclado e sustentável. Com o lançamento de produtos termoplásticos sem formaldeído e ambientalmente amigáveis, determinamos para onde devemos ir. Agora, estamos dando o próximo passo para o futuro”.

Frank Schumacher, CSO da Schattdecor AG, destaca que o mercado está pronto para novas superfícies sustentáveis. “Há algum tempo, nós temos procurado substratos alternativos ao papel. Com Hasan Sekmann e sua equipe da Fine Decor, encontramos o parceiro ideal para a implementação da nossa estratégia”, salienta.

A Fine Decor foi fundada em 2004 e é uma das empresas líderes em seu setor na área superfícies envernizadas. Com sua tecnologia inovadora, a Fine Decor não só atende às demandas de mercado, como está sempre à frente das tendências. Clientes internacionais de mais de 20 países agora podem contar com seus produtos.

Ambas as empresas, Fine Decor e Schattdecor, buscam o desenvolvimento de soluções sustentáveis e ambientalmente amigáveis, trabalhando continuamente na expansão de seus portfólios de produtos e serviços.

Em agosto de 2021, o Brasil exportou mais de US$ 75 milhões (FOB) em móveis e colchões prontos. Tal resultado representa um aumento de +30,3% quando comparado com agosto de 2020. Quando analisada a variação no acumulado até o oitavo mês deste ano em relação a igual período do ano passado, no entanto, observa-se uma evolução ainda maior na exportação de móveis: +62,7% no montante exportado.

Apesar de estar abaixo do acumulado até o mês de julho (+72,1%), as variações entre 2021 e 2020 começam a se equilibrar em bases comparativas realistas, sem a influência das restrições mais severas impostas na primeira metade do ano passado, que, entre outros fatores, impactaram nos resultados positivos deste ano.

– Supersalone encerrou com 60 mil visitantes

De qualquer maneira, os números observados demonstram, indiscutivelmente, um fôlego consistente nas exportações de móveis e colchões. Indicando que os produtos brasileiros estão conquistando mais espaço ao redor do mundo, com progressão de +48,2% no acumulado dos últimos 12 meses.

É o que mostra o “Monitoramento das Exportações de Móveis e Colchões”, relatório mensal desenvolvido pelo Iemi – Inteligência de Mercado para a Abimóvel – Associação Brasileira das Indústrias do Mobiliário e a Apex-Brasil – Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos, tendo por base dados oficiais da balança comercial brasileira apurados pela Receita Federal e o Ministério da Economia. O estudo acompanha o comércio de móveis em suas quatro principais linhas de produtos. São elas: estofados, madeira, metais e colchões.

Exportações de móveis por segmento

Por linha de produto, aliás, nota-se que os móveis de madeira representaram 84,9% do total exportado pela indústria moveleira no Brasil em agosto de 2021. Isto é, cerca de US$ 63,7 milhões (FOB). A segunda maior participação foi da linha de móveis estofados, com uma parcela de 8,7%. Por fim, ambas as linhas de móveis de metal e colchões tiveram participação de 6,4%.

Na variação mensal, observou-se que todos os segmentos apresentaram um crescimento expressivo quando comparado com agosto de 2020. O destaque ficou para as exportações de estofados que registraram um crescimento de +88,8%, o maior entre todos eles. Na sequência, os móveis de metal registraram a segunda maior variação, com um crescimento de +76%, seguindo a trajetória de recuperação dos últimos meses.

Principais importadores

Com relação aos principais destinos das exportações brasileiras de móveis e colchões, os Estados Unidos permanecem como principal importador, recebendo 35,9% das exportações brasileiras no setor. O País é também o foco da próxima ação presencial do Projeto Setorial Brazilian Furniture, com marcas e produtos de designers associados sendo expostos na feira High Point, no estado da Carolina do Norte, entre os dias 16 e 20 de outubro de 2021. Mais informações pelo e-mail: comercial@abimovel.com.

– Móbile Talks com JB Bechara

O Chile segue na segunda posição, recebendo 15,5% dos produtos exportados pela indústria brasileira de móveis e colchões, e mantendo tendência de crescimento. Em tempo, o Panamá novamente se destacou por apresentar um dos maiores crescimentos no montante recebido do Brasil: +964,6% na comparação de agosto de 2021 para igual mês do ano passado. O país da América Central, porém, ainda possui uma baixa participação entre os principais destinos, o que indica um espaço potencial para a expansão das exportações brasileiras por lá.

Na apuração dos mercados-alvos, aliás, observou-se às seguintes variações em julho de 2021:

– Para Alemanha houve aumento de +33,8% na variação mensal e queda de -2,4% no acumulado do ano;

– Para Arábia Saudita não foram realizadas exportações de móveis e colchões em agosto de 2021. Porém, no acumulado do ano, as exportações para esse país acumulam um crescimento de +301,9%.

– As exportações para o Chile apresentaram aumento de +199,1% na variação mensal e aumento de +212,8% no ano.

– Para a Colômbia houve queda de -12,7% na variação mensal e aumento de +41,3% no acumulado do ano.

– Para os Emirados Árabes Unidos foi registrado um aumento de +445,2% na variação mensal das exportações e aumento de +109,9% no ano.

– Para os Estados Unidos houve queda de -0,2% na variação mensal e aumento de +43,2% no ano. Apesar do recuo em agosto, o país continua sendo o maior importador de móveis brasileiros em termos de participação.

– Para o México houve queda de -49,6% na variação mensal e aumento de +50,6% no ano.

– Para o Panamá observou-se aumento de +964,6% na variação mensal e aumento de +235,0% no ano.

– O Peru apresentou aumento de +70,9% na variação mensal e crescimento de +85,9 % nos últimos 12 meses.

– E por fim, para o Reino Unido, destaque da nossa última análise, houve aumento de +0,9% na variação mensal e de +33,5% no acumulado do ano.

Foi empossado na última sexta-feira (01/10) a nova diretoria do Sindicato das Indústrias de Móveis de Arapongas (Sima). O presidente da Colibri Móveis, José Lopes Aquino, foi eleito como presidente da entidade do polo moveleiro de Arapongas para o triênio 2021/2024. O evento ocorreu no Buffet Porto da Serra e contou com a presença de empresários da região.

O agora ex-presidente, Irineu Munhoz, presidiu o Sima de 2015 a 2021 e passou a faixa para Aquino. “Nosso segmento viveu toda a situação ligada à pandemia, acompanhamos a retomada gradativa do crescimento, mas ainda lidamos com problemas que são comuns a muitas empresas, como a falta de matéria-prima. É o momento de trazermos o associado para mais perto e definirmos juntos uma pauta de trabalho, bem como as estratégias para alcançarmos soluções práticas e rápidas”, afirmou na cerimônia.

José Lopes Aquino apontou que pretende fazer com que cada segmento do setor moveleiro tenha um porta-voz ativo. Desse modo, o Sima vai contar com duas câmaras setoriais: Móveis e Colchões, que tem Marcos Aurélio Tudino (Combinare) à frente; e Móveis e Painéis de Madeira, sob responsabilidade de Diego Munhoz (Caemmun).

“Além disso, para nos auxiliar com uma representatividade ainda mais direta, teremos seis Câmaras Temáticas. Cada titular ficará responsável por trazer as demandas do seu segmento até o Sima, ficando para nós a tarefa de buscar junto a quem de direito os caminhos para a solução”, explicou o presidente.

– Está no ar a edição 311 da Móbile Fornecedores

A Câmara das Mulheres Empreendedoras terá à frente Sônia Cristina Grassano Barros de Carvalho (Movelin), a de Empreendedorismo Solidário, Elison Cattâneo Estrada (ME Gonçalves), a de Inovação e Tecnologia, Eduardo Paludetto (Móveis Albatroz), a de Relações Internacionais, Rajanad Albano da Costa (Atman), a de Sustentabilidade, João Ângelo Tudino (Combinare) e a do Jovem Empreendedor, Guilherme Arruda (Inusittá).

Compõem a diretoria de José Aquino o vice-presidente/secretário Irineu Antônio Borrasca (Nicioli), como tesoureiro Devanil Marostica (DJ Móveis), tesoureiro adjunto Giancarlo Bega Pizza (Madetec), diretor social Jean Felipe Caobianco (Vila Rica) e como diretor social suplente, Bruno Sanches do Prado (Mempra).

No Conselho Fiscal, os três membros efetivos são Fabrício Crepaldi Moura (Molufan), Marcio André Olivé Martinez (Demobile) e Antônio Carlos Constantino (Perfan Móveis). Atuarão como suplentes José Carlos Arruda (Inusittá), Diógenes Marcelo Carandina (Gralha Azul) e Israel Guerra Lopes (Konfort Móveis).

Os delegados representantes junto à Fiep são José Lopes Aquino e Irineu Borrasca (Nicioli), tendo como suplentes Irineu Munhoz (Caemmun) e Elison Cattaneo Estrada. No Conselho de Ética, atuarão Irineu Munhoz, Élio Sérgio Pavanato (Línea Brasil) e José Carlos Morales Moura (Molufan).

A produção de móveis em agosto de 2021 caiu 0,7% em relação a julho. Em relação a agosto de 2020, a produção registrou queda de 12,9%. Embora a produção de móveis tenha mais um resultado negativo, o acumulado do (janeiro-agosto) segue com alta, 11,4%, porém menor que o registrado entre janeiro-julho (16,7%).

Os dados são da Pesquisa Industrial Mensal – Produção Física (PIM-PF), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). No acumulado dos últimos 12 meses, foi registrado alta de 10,3% em relação aos 12 meses imediatamente anteriores, menor que os 13,1% registrado no mês passado.

– Artecola tem nova identidade para América Latina

O setor de bens de consumo duráveis recuou 17,3% frente ao mesmo mês do ano anterior, intensificando a queda de 9,6% de julho, quando interrompeu quatro meses de taxas positivas consecutivas. O setor foi pressionado pela redução na fabricação de automóveis (-27,8%) e de eletrodomésticos da “linha marrom” (-29,1%), assim como eletrodomésticos da “linha branca” (-11,9%) e pelo grupamento de móveis (-13,1%).

Indústria geral

Em agosto de 2021, a produção industrial nacional caiu 0,7% frente a julho, na série com ajuste sazonal, terceiro resultado negativo consecutivo, acumulando nesse período perda de 2,3%. Já em relação a agosto de 2020, houve queda de 0,7%, interrompendo os onze meses de taxas positivas consecutivas nessa comparação.

No ano, a indústria acumula alta de 9,2% e, em doze meses, de 7,2%, intensificando o crescimento de julho (7,0%) e mantendo trajetória ascendente desde agosto de 2020 (-5,7%). O recuo de 0,7% da atividade industrial, frente ao mês anterior, teve perfil disseminado de taxas negativas, alcançando três das quatro das grandes categorias econômicas e 15 dos 26 ramos pesquisados.

Uma grande mobilização junto às equipes das nove plantas em seis países marca na última segunda-feira (4/10), o lançamento da nova identidade visual e posicionamento de mercado da Artecola. Resultado de mais de dois anos de pesquisas, estudos e investimentos, a transformação simboliza um novo ciclo de crescimento estratégico da companhia, que reforça seu perfil de empresa multilatina.

O presidente executivo, Eduardo Kunst, destaca que a Artecola está em processo contínuo de evolução. “Em nossa história, já vivemos períodos de grandes realizações e outros, de reorganização. Mas cada momento de dificuldade sempre nos levou a fases de grande aprendizado, como esta que vivemos hoje, com uma verdadeira transformação cultural dentro da Artecola. Por isso, decidimos traduzir este momento para o mercado com o mais profundo reposicionamento de marca já realizado na companhia. Estamos levando para fora a grande mudança interna que está acontecendo, e que irá impactar nosso relacionamento com as pessoas de todos os segmentos de contato”, reforça o executivo.

A nova identidade visual marca também a definição de uma marca única para a diversificada linha de produtos da empresa, agora padronizada em toda a América Latina. A marca Afix irá identificar os produtos da Artecola, tanto em adesivos, como em laminados termoplásticos.

As duas marcas, institucional e comercial, transferem valor entre si, resultando em uma família de marcas forte, valorada e pronta para o futuro. A energia criativa em expansão é destacada através dos elementos gráficos sobre o ‘A’. Na mesma letra, o frasco de Erlenmeyer ressalta a precisão química.

As formas e cores – roxo e coral – completam a transformação, com uma marca mais humana e próxima das pessoas. Ao mesmo tempo robusta, para representar solidez, e com ligações e curvas que simbolizam colaboração e parceria.

Planejamento Artecola

O trabalho para construção da nova identidade, coordenado por um comitê interno especialmente criado para este fim, começou há dois anos. Uma profunda pesquisa de mercado foi aplicada em vários países onde a Artecola atua, executado pela Kantar (uma das maiores empresas do mundo em estudos sobre o comportamento do consumidor).

“Com crescimento por aquisições e diversidade de mercados, queríamos entender melhor as necessidades da indústria, dos clientes e dos usuários, seus movimentos e a força das marcas que estavam sob o guarda-chuva da Artecola”, diz Kunst.

– Häfele expande família Free Space

Desde o início, a ação contou com a importante contribuição da presidente do conselho da Artecola, Marise Barroso, executiva que liderou de forma pioneira grandes empresas mundiais. Já para desenhar a estratégia de branding e toda identidade visual, o desafio ficou com a SuperUnion. A agência internacional resgatou ingredientes importantes da história da Artecola para preparar a marca para o futuro, com leveza e muita energia.

A campanha de comunicação reforça o novo posicionamento da Artecola: Existimos para catalisar transformação. “Este é exatamente o nosso propósito! Somos uma empresa otimista, flexível, dinâmica e aberta para sempre inovar, inspirando o mercado. No processo químico, a catalisação é um acelerador de reações. É esse o nosso papel como empresa, cocriar com fornecedores, clientes e demais parceiros para promover transformações mais rápidas e impactantes”, ressalta o presidente.

Empresa

A Artecola atua com adesivos, selantes e laminados termoplásticos, desenvolvendo produtos que vão para uma ampla segmentação de indústrias e varejo, desde produção de automóveis e de calçados, passando por construção civil, embalagens e móveis, até o agronegócio. São produtos para inúmeras aplicações, como fraldas, cadernos, roupas, embalagens congeladas, aviários, entre muitos outros exemplos.

Recentemente, a empresa foi apontada como a segunda mais internacionalizada do Brasil, sendo a primeira entre as indústrias químicas. O destaque é da pesquisa Trajetórias FDC de Internacionalização de Empresas Brasileiras – Edição 2020-2021, realizada pela Fundação Dom Cabral. O índice da Artecola atingiu 65% – três vezes maior que a média entre todas as 53 participantes – em um cálculo que considera receita, ativos e número de funcionários no exterior. Cerca de 2/3 dos 750 empregos diretos e mais de 60% da receita é proveniente das operações fora do Brasil.

Aos 73 anos, a Artecola se insere no grupo de menos de 0,5% das empresas brasileiras que alcançam essa maturidade (IBGE). Na atual estrutura, conta com três áreas de negócios: Indústria, Consumo e Extrusão. No Brasil, mantém unidades no Rio Grande do Sul e em São Paulo. Mais informações: www.artecola.com.br.